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h****e 2018-07-10
程序:我从哪里来?
干货概览 在计算机程序或者的层次上,我们来试着分析前面提到的几个问题。 问题 1.我是谁? 叫什么,含了哪些实例,规模、部署情况、实例运行状况如何? 2.我从哪里来? 的上游有哪些,不同的上游流量如何分配? 3.我往哪里去? 的下游有哪些,不同的下游流量如何分配? 面对这样的问题,我们的答案是什么呢? 在百度的运维实践中,我们只需“BNS”就可以获得想要的答案。 BNS(Baidu Naming Service,百度名字)是百度云智能运维团队研发的一套分布式的名字系统,是百度云Noah智能运维产品中的一个重要基础系统。它为每一个赋予一个独一无二的名字,根据这个名字,我们就可以获取到这个的相关息 ,这些括:在机器上部署息(机器IP,部署路径,配置,端口息),的实例运行状况等其他重要息。简单来讲,它提供了一个名到资源息的一个映射关系。
嘟****y 2018-07-11
大型企业适用的云平账户体系
这个账户只是为了让户低成本的获取,不户给供应商的任何承诺,双方的权利义要看商合同。 第二.账户内资源隔离 企业户尽量会将资源集中采购,在采购IDC/CDN这类简单时不用担心资源混淆。但套用过去管理虚拟机的经验,管理IaaS和PaaS时要有资源池隔离,不同部门和项目的主机资源要分别计费和管理。 一个很常见的场景是,人事部的OA系统申请了15万云主机费用,生产车间的ERP和销售部的CRM系统不设上限,外部户A项目预算是50万,B项目是200万,等等等等。 如果没有资源池的概念,就是一个账户管所有资源的“大通铺”模式,户要把脚趾头都掰完了才能算清各项目的消费金额;万一云平调整了资源价格,较真的户又要从头重算一次。 这个“大通铺”最尴尬的不是计费繁琐,而是一个账户下所有资源毫无权限隔离,户或者只有一个人去登录云平,或者将不同业注册完全孤立的账户。互联网公司无法理解传统企业和自然人有关的流程是多沉重,户选一个云平管理员完成所有操作,户的项目越多管理员员就越晕越累。
雪****魁 2018-07-11
危险背后的机遇--云故障危机分析
户在吃够了厂商的亏以后,会选择任能有个人商誉,能做出承诺、调动资源和平复问题的销售和人员。 有个户非常任某个小云销售,他告诉该销售,虽然某大云有高层合作,某大云也说报价肯定比某小云低5%;但是某大云的机制有问题,出故障从来都是衙门话,每次故障都要户去乱猜和背锅。最终这个单户执行层的暗助之下,该小云快速把业切过来并坐实住了,这份暗中相助就是靠个人商誉带来的任。 我和大户谈故障的时候,喜欢把详细故障原因刨析给户,企业户是讲道理的,不要把糊弄ToC用户的手段来对付ToB户。面对意外故障,我们有心向户证明,换了其他厂商也一样会挂;面对人为故障,踏实认错是对户的最后尊重,而公开事实也是逼着内部不会重蹈覆辙犯同样的错误。 过去大家卖IDC、CDN、器和软硬件积累的个人商誉,是可以应用到云计算领域的。而云的高科技光环褪去、产品同质化以后,企业的核心竞争力仍然是有商誉的销售-售前-售后团队,这类人才永远是稀缺资源。 附录 请各位多琢磨评估本厂的云到底哪些组件是靠谱的,不要让赖你的户受伤又受骗。
M****点 2018-07-10
中国云计算现状——产品篇
SaaS产品已经出现并流行了十几二十年了, OA/ERP/CRM/邮箱/模板建等等SaaS都是比各位读者从业年龄还长的老古董,最新流行的各种在线办公、协作、通话、众测等SaaS产品也不依赖云器,这些应用上云走公网和之前走内网区别并不大,用物理机和虚拟机区别也不大。 狭义的云计算是企业,目标用户的是企业IT技术人员,而SaaS云的目标用户和IT人员只在Helpdesk时有关联。 从这一点来看,这些SaaS只是云平的普通用户,和游戏、网、APP、没有区别。只要SaaS云没自建IaaS和PaaS的技术能力和意图,那他们就是户而非友商。 四、物理机-混合云-云管平 云主机是物理机的最好替代方案,但也有各种物理机无法被替代的场景需要继续用物理机。 某些云主机的超卖比过高,性能太差,又因为各种原因不更换云厂商,那只能基于性能原因用物理机。 某些硬件特性虚拟机还没模拟出来,或者你模拟了我也不,比如说Oracle RAC就偏爱硬件存储。 某些非TCP/IP资源必须接专用板卡,比如说接电话网络的器,接专用器材的器,接加密狗的器。
m****t 2018-07-11
设计中立公有云云管平
至于渗透测试和漏洞扫描,其实和云没直接关系,没必要纳入云管平。WAF可以参照负载均衡进行设计处理。 物理机和自控超卖比虚拟机,这是部分云厂商才提供的功能,这类资源开销偏大和计费不灵活,户要给云管平发邮件才能申请到资源,户日常有类似于虚拟机的管理和监控需求。 云监控是一个基本免费的,对该的设计含安全评估、数据展示和通知机制。安全评估就是要不要装各厂商以Root权限运行的Agent,数据展示就是各种监控统计表和折线图展示给户,各厂商是直接通知到最终用户还是通知到云管平后中转传递息。 其他,诸如域名、ICP备案、虚拟空间等。 第五核心业系统 已知云管平要管理上述资源,且不同资源的优先级不同、同一个资源也不需要部署所有功能,那云管平自身该如何设计和展示?经过对多个云管平的调研统计,其核心必须的业系统有四个,分别是“管理平”“用户系统”“计费系统”“厂商API封装工作”。这几个业系统都有几个人月就可以做出的简易版核心功能,也可以按照大型软件工程去做全功能规划设计。 管理平 这是运营人员使用的的资源统计、展示操作平
s****d 2018-07-11
亿元级云用户分析
硬件和系统管理——硬件是标准还是特配、产权是租是卖、内网代维还是自主设计、器交钥匙还是黑盒——不同的户项目需求,导致硬件管理和监控不同于传统方案也不同于其他云项目。 广域网联通方案——云厂商大都是互联网出身,他们拥有DDOS的资源和统一前端的实践经验,还有海量廉价优质带宽。限制户梦想的是老旧系统是否支持常见协议,还有底层工程师能否推动上层业测试和变动。 API调用PaaS——API云就是不可控过程的黑箱,户没预算没精力就盲目任云厂商。户有精力就做多云冗余校验,有预算就做专有资源池部署;未来云厂商还会自定义SLA标准——大部分API云连等待超时都没定义。 版本发布和数字化转型——无论是观的版本发布还是宏观的数字化转型,其实都和上云没直接联系,一个是室内装修工作,一个是新建房屋工作,但装修的最好时机是房屋重建的时候,云厂商要帮户推动IT技术革新。 5.输出分析 云厂商输出给户的即有云端IT资源,也有平输出。是个比资源更难量化的概念,我只引一把火苗出来。
无****禾 2018-07-11
户需求引导管理--实战型IT太极拳
前言 多年之前,我要搜集云平技术运营数据,就主动了解户云平的运行状况。然后我就发现来到了暴怒战场,户的需求同事们都承诺下来了,但一年半载都没人做。我闲不住就开始救火,户有十个要求我会拒绝七个,两个慢慢做,一个承诺立刻解决。户并没有投诉我,倒是离职的时候多个户邀请面谈并发出了Offer。 这几年我一直把“户提十个需求我会拒掉七个”当做招牌技能,今天就聊聊户需求为什么要引导,该如何引导。 云平卖的都是,靠销售体系打下单来只是万里长征第一步。如果云厂商做不好,公有云没有消费额,私有云可以换别人家的软件授权;如果云厂商做好大户的技术,完全可以从备胎公有云变为主力公有云,私有云群集也月月有扩容。各位投标中标的CDN厂商已经领教过户的切量神功了,而云主机等资源的切换也会越来越简单方便。 过去的案例 我们先看四个生产环境案例。 案例1.有外售型私有云户要把虚拟机的内网带宽从1G扩充到4G,沟通后发现是最终用户要在单虚拟机上跑大流量应用。
流****水 2018-07-11
度云企业级运维平——NoahEE
简单的说,管理要解决的最核心问题就是如何对资源进行有效组织管理与定位: 图2 解决规模带来的问题 在管理这个地基打好后,我们再来回顾下上面的例。这个例中,地图研发的同学就可以在运维平中选中导航的模块进行升级,运维平会通过管理来定位此次升级操作需要影响的机器并进行批量的操作。NoahEE中的所有运维系统,都以管理为基础来进行运维操作,例如在监控系统中,我们可以对导航模块(而不是单机器进行操作)添加一些指标采集任,并在一定条件达成时报警。管理通过对资源合理的组织,极大的简化了运维操作,提升了运维效率。 资产管理 在机房里,各种各样的器、网络设备和安全设备7x24小时的运转,为我们的业提供了硬件保障,是企业的重要资产。各种设备的物理损坏、升级、新增、搬迁等等都在考验着机房运维人员的能力。怎样维护这些资产并记录息,是个很重要的问题,搞得不好,这些资产可能变成运维人员的“袱”,越多越头疼。 对这些设备的运维操作,通常都涉及不少的物理操作,比如说更换损坏的硬盘,增加内存条等等。这里涉及到几个要解决的问题: 故障如何及时发现?发现后由谁来进行修复?
s****0 2020-08-29
百度云主机网络延迟问题
是很买 打折买了几器 目前都荒废了,因为卡得一匹。
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