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追****圣 2018-07-11
给书记省长讲清楚计算
人不仅要房子还可以盖房子,不仅会逛超市也会菜市场。 政府和大型国企不仅能采购计算,早晚也会走向发展计算的路。 本文不谈任何技术细节和商业情怀,而是从政企的角度说什么是计算。 本文包含如下内容。 从大时代背景来看什么是计算,计算为什么会兴起。 计算如何带动地方经济,这是个不需要物流就可以服务球的行业。 做计算要满足哪些条件,如何才能筑巢引凤。 挑选合格的计算合作厂商,每类厂商有哪些特点。 计算不是万能药,它无法解决哪些问题。 什么是计算 近20年来,互联网引爆了球的信息技术革命,我国借助这次技术革命的大好机会,已经追上乃至领跑此次技术革命。 互联网技术深刻的改变着我们的生活,其行业生态也在逐步分化扩大,这一现状客观促进了计算技术的发展。 上世纪80年代,计算机仅应用于科研等少数行业,国计算机从业人员不超过万人,从业人员大都有很深的学术背景。 上世纪90年代,门户、论坛、邮件系统始影响部分群众的生活,国内从业人员约为十万人,可以分为软件和硬件两类工程师。
1****2 2018-07-09
百度安:AI 是系统工程 需要真正放的安护航
这一隔离不但影响了安信息的互 通,也造成了诸多限制,引发了新的安问题,比如Android App Store 不允许发 者更换签名书,如果发者私钥被偷窃,他只能继续使用这一私钥,眼睁睁看着偷得 私钥黑客发布冒名顶替的恶意App。应用发者其实早就意识到了签名束缚之痛,只是目前应用较为广泛的签名书更换手段(提示用户安装新书签名的新版本应用,安 卓5.0 以上可以自动升级等),要么用户体验极差,要么存在降级攻击等风险。 为解决这个问题,百度安源了OASP 应用签名安方案——一种更安、灵 活的密钥书管理方案。它首创了应用状态在线查询机制,是一种生态联防、去中心化的安方案:发者能及时提供应用状态;安厂商能大规模扫描监控签名信息生成信 用信息,并在端上结合信用信息判断App 是否恶意;应用商店可以收纳发者提交的 应用信息,并定期下架有问题的App;设备厂商则能通过OASP 的签名机制进行额外的安校验。 传输层面的安 终端设备和端服务通信的过程中,传输通道的安性至关重要,一旦被黑客恶意 劫持,设备和端服务器的数据也就都处在风险中。
j****2 2018-07-10
百度大脑放日来袭 24种新AI能力呈现
在深度学习基础之上,百度大脑通用AI能力放涵盖语音、视觉、自然语言处理、知识图谱等面AI技术。 语音方向:语音方面推出了语音识别极速版,首次对外放搭载国际领先的注意力(attention)模型的语音能力,拥有更快的响应速度,相对识别准确度提升15%,为发者带来更极致的识别体验。此外,语音识别预置语义解析新升级,预置场景由35个升级为51个,从影视娱乐到外卖打车,语义解析效果面提升。另外,还预告了即将推出的几款新产品,包括语音识别自训练平台、远场语音件和语音离线合成等产品。 视觉方向:OCR、车辆分析、人脸人体、图像识别都有重磅升级。比如卡OCR新增了户口本、出生医学、港澳通行和台湾通行四类新能力,可识别卡总数达到9种。只需对着你的户口本拍一张照片,系统就能字段进行结构化识别,然后反馈出信息页的出生地、出生日期、姓名、民族、与户主关系、性别、身份号码。而票据OCR和汽车场景OCR也分别新增了行程单、保单、通用机打发票、定额发票、车辆VIN码、机动车销售发票、车辆合格等识别能力。
嘟****y 2018-07-11
大型企业适用的平台账户体系
前文是说注册阶段的法务承诺,到使用过程中平台又会有各种奇怪的“资格认”“功能审核”等问题。平台要规避自注册客户的政策法规问题和恶意欠费问题,但这和大客户有什么关系?供应商用“认”“审核”这类词跟甲方说话就是态度不端正,这又是一句“客户你好,你要服从管理,爱审不审,不审就滚”。这类甲方的身份资料是公的,也不会恶意赖账,这时应该由乙方主动记录合规信息,后台透完成功能通,设置消费和透支上限。 假设客户是成长型公司,以前CEO创建的账户让员工继续使用。某天CEO被老婆打了一顿,因为他的网购记录有给“丽丽”订花和房;或者网警约谈该倒霉蛋,警告他不要用网盘传播非法视频;也可能CEO打聊天工具,发现自己很多幼稚鸡汤文给投资商。不要误会是有人要整这个CEO,SSO单点登录多项服务,同事用混了账户也正常。 如果客户放弃使用某之后,原账户不注销滚动欠费几千万怎么办?巨头们都是横向一体化经营,搞不好会和客户有竞争,霸王注册条款下的法务风险确实存在。 一个企业服务的账户不应该由客户注册,而是供应商主动提供,像IDC和CDN就会主动给客户提供查带宽的账户。
s****d 2018-07-11
亿元级用户分析
3.主体贩售资源分析 供应商不可能靠软件和服务做到亿元销售额,只有以资源为载体,客户才会给到亿元大单。这个观点跟前文的“资源可以用做计收载体,但不能做为上目的分析”并不是冲突而是印。 以软件和服务做亿元营收载体,采购决策人会承担巨大决议风险;但平庸的贩售资源又会陷入价格战和关系战之中,厂商追求市值和利润都不能讲这些老路了。 我们先列出来哪些资源是单体贩售能过亿的,厂商把这些资源和其他的软件服务资源做打包混淆集中交付,厂商就不是卖资源而是卖梦想了。 3.1 IaaS计算池 IaaS计算池,交付给客户的是CPU+内存+本地盘+本地网+IDC力,产品形式可以是虚拟机、裸金属、容器,或者预装了数据库-大数据-队列等服务的模板化主机,决定资源池成本的是硬件和力的价格,以及内部浪费程度。销售铁三角对硬件资源池的包装,完成资源成本分析、交付服务展示和付款周期核算;在硬件资源池交付时,厂商的优势长处是大规模交付和成本控制,至于短处么——家家有本难念的经。
l****m 2018-07-10
五年前的预言——2012年计算时代的运维职位展望
运维人员中一多半都是网站运维,这些运维受到计算行业的碾压性冲击,必然会波及整个运维行业,以及因此衍生的培训、管理、硬件销售、IDC工作。 我原先一直不愿意承认这一点,我也认为运维工作很重要,但前端时间我看了一个故事,想和大家分享一下。 在191x年的时候,每个工厂都有一个副厂长负责管理力,那个时候新建工厂要考虑是自己建水站还是火站,甚至连拉煤球的车都要自己准备;但后来各个工厂用的力标准趋于一致,就没有企业自主发而是从网买了,这个力副总裁的职位就成为历史了。 我记得05年以前做运维,我们都要自己找很多种驱动、学习不同的主板配置方式、研究自有机房的空调系统,但如今运维的职位完不用关心这些事情了,反倒是对负载均衡、高可用、大数据等问题越研究越深了。 计算的目标是让IT服务像力一样随时可用,这是一个积极正面的趋势,没有人能也没有人应该挡他,运维职位可用消失,但你不应该因此而失业。 本次去参加WOT计算架构师大会,我就是想看一下计算究竟发展成什么样子了。这次会后我大胆估计,计算会在短则五年、长则十年的时间里将大部分运维的饭碗抢走。
雪****魁 2018-07-11
危险背后的机遇--服务故障危机分析
面对意外故障,我们有信心向客户,换了其他厂商也一样会挂;面对人为故障,踏实认错是对客户的最后尊重,而公事实也是逼着内部不会重蹈覆辙犯同样的错误。 过去大家卖IDC、CDN、服务器和软硬件积累的个人商誉,是可以应用到计算领域的。而服务的高科技光环褪去、产品同质化以后,企业的核心竞争力仍然是有商誉的销售-售前-售后团队,这类人才永远是稀缺资源。 附录 请各位多琢磨评估本厂的服务到底哪些组件是靠谱的,不要让信赖你的客户受伤又受骗。如要学习计算相关知识,可以多关注我往期计算文章,比如说 计算最重要的工作是配合销售和服务客户:客户需求引导管理--实战型IT太极拳 中国计算现状系列汇总: 做计算要花哪些钱,请看第一篇成本篇,原创链接。 计算产品各有什么特色该如何分类,请看第二篇产品篇,原创链接 客户的采购人员如何看计算,厂商如何锁定采购人员需求,请看第三篇采购篇,原创连接。 如果我们? 时无英雄使竖子成名,但这也是机遇, 看厂商花式作死的九种方法 。
c****i 2018-07-11
付费拨见日--咨询可行性分析
因此咨询行业的规模不算太小,想做过亿甚至十亿都有可能。 按照中国国情,IT项目卖资源最容易冲营收,卖软件就很难价值,而卖人力是最难卖出钱的。长期稳定外包的低端码农,最终用户一般是掏月薪1.5-3倍的管理费,报给客户的单人日成本从1000-4000不止;短期外包的高级专家,单人日报价低于一万二,每人月管理费低于二十万,客户会觉得你找了个假专家。 咨询人力支出,按照一个专家百万年薪来算,他支撑三五个项目就收支平衡了;这种业务展起来,实际销的大头在营销宣传。因为我们IT圈隔行如隔山,又有文人相轻的习惯,只有细分领域的名人,好多还是只能做技能科普的水货,根本没有IT行业和在行业外影响力的领袖。做咨询要比做计算更疯狂的搞品牌和专家的宣传,以我对市场宣传体系的了解,这一块成本是最难预估和简单消化下去的。 此外还有销售等方面的暗成本,就不展谈了。 5.和售前的区别 厂商肯定乐意将售前和咨询混淆,目的就是为了把自己包装的高大上,好继续贩售梦想。但前文我就说过两者的区别,现在再回顾一下。
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