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l****m 2018-07-10
五年前预言——2012年云计算时代运维职位展望
2、进行云计算服务器维护;几大云服务供应商自己也要维护服务器,那些大中型企业肯定会自己私有云,在这个云计算平台里也是需要运维人员进行从低端监控到高端架构一系列维护工作,但自动化运维技术会让运维人员数量大大减少,可能每个都只有一两个小团队了。 3、进传统行业继续运维;笔者就是在一个通讯工作,我可以很乐观说云计算会对造成有限技术革新,比如说实现OS虚拟化。我们需要SIP服务必须亲自搭建,阿里盛大新浪都没得卖,甚至因为硬件和络限制让我们很难使用虚拟机;而外宣一类东西根本不是我们核心竞争力,能用就好效率低一些没关系。除了通讯之外,生产领域(比如管理生产线)也有类似顾虑,云计算优势和业务需求完全不沾边,所以这类运维可能会是最后运维。大家找工作时候都习惯找相关工作,但你学过Web就一定要找工作是挺蠢行为,危邦不入乱邦不居,最好不要涉足一个没有前途行业。
y****i 2018-07-11
容器云最佳用户
少谈容器能省资源 容器因为虚拟化程度低,肯定比虚拟机要节省资源,但面对这种诡辩我会三联问: “您职场生涯中关注过消耗服务器资源吗?” “拿省下钱给你们团队发工资好不好?” “为了资源效率,我们直接用裸机行吗?”。 容器见到客户就谈价格谈省钱,又说不清楚省了多少钱,实际上砍了IT项目才是最省钱,能解决问题客户可以多花钱。 在云平台运营过程中,容器技术确实能节省成本,但这是靠容器资源更小调度粒度决定。假设一台物理机有180G内存可用,客户买了5台32G内存虚拟机用了160G,剩余20G内存就是卖不出去了。但如果拿这20G内存给一堆只用500M到2G容器进程用,还是整机都跑小容器不跑大虚机,资源利用率一下就高很多了。那闲置20G内存成本早晚也要把摊到客户身上,但这和客户直接可视资源售价没关系。 这个理由最蠢地方就是,它把容器云客户限定成了对成本敏感运维人员,而使用和更新容器、使用容器编系统,都是要研发人员一起努力才能发掘出来。
追****圣 2018-07-11
给书记省长讲清楚云计算
但是这些营收会计入云计算所在地,而非云基地机房所在地,云基地只能被当外地在本地租赁库房,只会在所在地消费掉地租、费和费。各地政府只有提供足够优惠政策,才能吸引云计算在当地成立独立税务核算分支机构;有长久规划地方政府甚至可以将云计算人才逐步引入当地,形成高科技硅谷园区。 大型国企要云计算主要问题是缺乏人才,在私企云计算收入是国企3倍以上,国企很难保证核心员工不流失。国企如何收罗高薪互联人才这个问题,可能不是靠几个户口指标能解决。 无论是合作运营还是仅仅采购建仓库,云基地都需要用到数据中心、络接入、力接入和服务器这几块资源,中大型云基地每年采购金额在亿元左右。 云计算要满足哪些条件,如何才能筑巢引凤。 云计算是一个重资产投入长期产出项目,各地政企也没有独立安装和售卖云服务能力,如要引凤先需筑巢,要出可靠云计算项目,必须有如下硬性资源。 建设云基地需要数据中心、络、力资源必须从当地采购,如果当地缺乏这些资源云基地无法建设和生产运行。 数据中心要求不高,简单理解成一个好恒温恒湿除尘防盗车间厂房,对交通和区位没太高要求。
双****4 2018-07-11
【杂谈】猎场没那么精彩--还原真实猎头
这工作难度和重要性确实没话推销员高,所以他们收入也并不比话推销员高。 大部分猎头也无所谓简历库,特别是互联行业更为明显。高端猎头是要钓大鱼,但钓鱼先要等鱼长大,中国企业都兴起没几年,还没有稳定高管和高工群体,同城同行业挖来挖去就那几个熟人;而那些新手猎头三个月不开锅就要饿死,撒甚至炸鱼收益会更保底一些。从长周期来看,猎头属于利用信息不对称来牟利行业,互联技术本来就是要消除信息不对称。现在有跳槽意向普通员工会在招聘更新简历,中高层会主动布局等待候选单位上钩,专门找单一猎头更新简历库互联人才越来越少了。 在甲方来看,找个猎头签个合作协议是很随意,这些猎头谁成单了才给钱,不成也没损失,甲方还能享受一呼百应蜂拥而上快感。但天下没有免费午餐,免费供应简历质量无法保障,耽误人力和时间都无法衡量。滥用猎头还会增大不必要支出,中下级岗位人事自己也能搜到简历,而很多初级猎头就佣金几千块小单子。
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