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小****园 2018-07-10
让PB级云存储不再神秘
3、型用户谨慎选型 型用户即使只存储1PB,每年也要花100万了;中型客户只要做选型,而项目不仅要选型和定制,还有更技术以外的东西要考量。 首先同样说价格问题,型客户比中客户更难办,客户是嫌价格贵,客户却怕低价砸场。云存储不能违背商业的本质,甲方没蠢到敢让乙方赔,但采购决策层更喜欢看谁的报价最低。数十PB的数据上云后基本下不来,平台方无论是提价还是降速,有的是追加预算的手段;如果对方是赔本卖吆喝,成功了就会甩开这个包袱,失败了就直接倒闭。我谈PB级存储项目时,我很愿意分享不同底层技术带来的际成本构成,为什么同样的价格我们还能挣而友商已经在贴,相关内容会在第四章节详细说明。 成功案例是很重要的决策依据,但这个依据很难考证性。厂商做过PB级项目但其群TB项目做的计费融合,厂商确做过数百P的项目却和标准对象存储功能不通用,这类事情太了,对象存储合同上不会有总容量,发票存根也只是简单的信息费。客户的成功案例必须是单命名空间容量达到PB级别,并简要说明件数量和主要读写场景。
s****7 2018-07-10
见微知著看技术误解——从裸光纤和NTPD谈起
附录2:网上能个写NTPD和ntpdate的水和本内容有些类似,那个是我年以前写的,不是借鉴和抄袭,严肃脸。
摩****5 2018-07-11
都是防晒
l****m 2018-07-10
五年前的预言——2012年云计算时代的运维职位展望
生产领域的公司因为运维涉及到在在的,所以运维人员待遇高(都是专有技术难培养)、做的事情(自发做事了会出错,不如厂商技术支持),只是跳槽的难度比通用运维要些(都是专有技术不通用) 4、彻底转型,做和计算机无关的工作;选这条路的人部分是自己有觉悟或巧机缘,但另部分人是的适应不了环境变化,希望各位不要被淘汰掉。 最后总结下,云计算是不可阻挡的历史趋势,它还给了运维五到十年的时间去修正自己的职场规划,我们可以顺势而为也可以激流勇进,但不可得过且过随波逐流最终。 天行健,君自强不息。
h****e 2018-07-10
程序:我从哪里来?
在BNS系统中,单元表示例集合,般以三段式的结构表示,比如:server.noah.all,server表示名,noah表示产品线,all表示机房名称,单元的名字在系统中是唯的。 使用场景 在程序员的日常工作,常常面临以下的场景: 场景 场景:我是名OP工程师,负责几十个系统模块的运维,我常常需要登录部署的机器排查问题,但是只知道名,记不住那么部署信息,怎么办? 场景二:我是名RD工程师,我负责的需要扩容,我的是很下游的依赖,的扩容怎么通知给下游模块? 场景三:我的部署例有个出现故障了,我想对下游屏蔽该故障例,怎么办? 下面以个简单的例来说明,假设个模块名是Server,它的上游是Proxy,下游是Redis,当出现变更或者故障时,如何让上游感知到呢? 当新增上线例、下线摘除例或者例发生故障时,BNS系统通过部署在机器上的客户端时感知到例的状态变化,同时新增和删除例的变更情况会立即同步到分布式的缓存系统中,这样用户通过个BNS名字就可以感知到下游的例变化。
林****颖 2018-07-10
中国云计算现状——成本篇
6、市场成本 云计算企业的企宣和会的成本能比传销公司还高,以某最火runtime环境为例,据知情人士透露该行业的初创公司50%的成本用在企宣了。每年到开各种技术会议的时候,机票酒店都会涨价,量二手售卖会议赠品,也是片繁华景象。 无论是初创公司还是公司的云计算分舵都不愿意这样烧,但你不烧市场就会忽略你的存在。 上说到些普通销售靠公司分配商机,也和强的市场引流(烧)能力有很关系,只要产品过硬参会总是不亏的。 综合评估 综上所述,前三条成本都是厂商对比厂商占据绝对优势,但厂商之间的成本区别并不,因为硬件降价折扣是有底线,全国能拿到便宜器、机柜和带宽的厂商肯定超过十家了。企业客户是理性选择供应商,并不会盲目黏在个平台不走,而各厂的技术差距早是能追平的,后入场的玩家样有插分羹的机会。 厂商的机会集中在如何避免同厂商在前三条上正面竞争,丢分或不丢分,然后在后三条上发力破局。首先,天使和A轮的厂商,创始人都是业内知名人士。BCD轮的厂商抢人的姿势超级凶残,烧点工资快速刷出产品线和销售额,VC也会很开心。
雪****魁 2018-07-11
危险背后的机遇--云故障危机分析
对于落是人为导致的故障,甲方单纯的索赔追责并不能解决问题,因为云厂商总是比甲方的际损失更,甲方无法触及云厂商能倒腾出故障的部门。甲方只能根据云厂商销售和线的能力和态度,确认自己交了能否买到靠谱的。 最重是商誉 云计算既是资源又是,资源相对可以量化,但短期内看直观感受,长期看商业信誉。商誉分为企业商誉和个人商誉,云厂商的企业商誉都积淀不,胜者也是比烂赛中靠友商更烂胜出的,和IDC/CDN的比优赛无法相提并论。客户在吃够了厂商的亏以后,会选择信任能有个人商誉,能做出承诺、调动资源和平复问题的销售和人员。 有个客户非常信任某个云销售,他告诉该销售,虽然某云有高层合作,某云也说报价肯定比某云低5%;但是某云的机制有问题,出故障从来都是衙门话,每次故障都要客户去乱猜和背锅。最终这个单在客户执行层的暗助之下,该云快速把业切过来并坐站住了,这份暗中相助就是靠个人商誉带来的信任。 我和客户谈故障的时候,喜欢把详细故障原因刨析给客户,企业客户是讲道理的,不要把糊弄ToC用户的手段来对付ToB客户。
M****点 2018-07-10
中国云计算现状——产品篇
当客户的非CDN云资源采购金额过500万以后,其项目之间没有内网互通的需求,这时候该做个跨厂商的云端资源管理方案了。现在虚拟机不能像CDN样随意迁移,但未来Serverless崛起,计算能力也会在厂商之间漂移的。客户提前把云管平台从计费和权限层面做好,至在项目级别可以和个厂商侃价,还能模糊计费相关业数据。 五、企业IT咨询和 前面的云计算都免不了卖资源或者卖软件,搞IT咨询和可以让公司增加企业的融资概念和收入构成。中型云厂商都尝试转型做这类工作避开成本搏杀,厂商嘴上说不要眼神也很诚。但具体参与过程中,这类工作很有成功案例,我做成功过这类项目感慨也很深,本段落重点解释这些现象并给出建议。 先说IT咨询,过去云计算平台吸引到的都是成本敏感的游戏客户或者技术优先的创业客户,这两类客户都不会为千元的咨询付费。现在高净值客户放出来的云计算咨询标了却没人投标,因为型云计算企业因为资质、高层合作、客户关系等原因没有投标的机会。 我们经常遇到咨询标,但我们也不想投这个标。
w****0 2018-07-11
单机房故障自愈-黎明之战
同时流量调度也无法使得恢复正常。 要求:将拆分为若干不同的逻辑单元,每个逻辑单元处于不同的物理机房,均能提供产品线完整。 3.不满N+1冗余 描述:任意单个机房故障时,其余机房剩余容量不以承担该机房切出的流量。 问题:流量调度导致其余机房过载,造成个机房故障,造成更范围的影响。 要求:容量建设需要对于每个逻辑单元都要有明确的容量数据,并具备N+1冗余,即任意机房故障情况下,其余机房均可承载这部分流量,同时需要保证变化时及时更新数据和扩容,避免容量数据退化。同时对于流量的变化趋势,也需要有提前的预估,为重事件流量高峰预留够容量(如节日、运营、假期)。 4.关联强耦合 描述:上下游使用固定IP或固定机器名进行直接连接。 问题:单机房故障发生时,关联的上下游之间无法进行快速的流量调度止损。 要求:线上关联不允许使用固定IP或机器名链接,需使用具备流量调度能力的上下游连接方式以现上下游依赖解耦,下游发生单机房故障,可以快速调整路由比例现止损。
疏****月 2018-07-09
键上线Archer | 百度持续部署的瑞士军刀
另外,Archer也可作为上层托管平台的底层工具链,为PaaS平台提供稳定的底层部署。 通用场景 在百度内部,通用的部署系统需要适用于以下场景: 各业线拥有各自的包规范,语言、框架不统,部署策略不致; 支持分级发布,及时拦截部署引入的线上故障; 业地域部署; 种网络环境及包部署; 提高自动化效率,能够集成测试发布自动化流水线。 后面,我们将结合上面场景,向家介绍百度持续部署是如何现的。 架构 整个系统由命令行工具、web、中转及单机agent+部署插件几部分组成(如图2所示)。用户通过命令行工具触发次变更,在web端进行参数解析及任分发,对应执行机器agent通过心跳获取任后,调用部署插件执行际任。涉及包及不同网络环境的部署会进行中转下载。 解决方案 各业线拥有各自的包规范,语言、框架不统,部署策略不致 为避免杂乱无章又不规范的代码及配置件的目录结构,Archer规定了套既灵活又完整的包规范。
y****i 2018-07-11
做容器云的最佳用户
谈做容器能省资源 容器因为虚拟化程度低,肯定比虚拟机要节省资源,但面对这种诡辩我会三联问: “您的职场生涯中关注过消耗器资源吗?” “拿省下的给你们团队发工资好不好?” “为了资源效率,我们直接用裸机行吗?”。 容器公司见到客户就谈价格谈省,又说不清楚省了际上砍了IT项目才是最省的,能解决问题客户可以。 在云平台运营过程中,容器技术确能节省成本,但这是靠容器资源的更调度粒度决定的。假设台物理机有180G内存可用,客户买了5台32G内存的虚拟机用了160G,剩余20G内存就是卖不出去了。但如果拿这20G内存给堆只用500M到2G的容器进程用,还是整机都跑容器不跑虚机,资源利用率下就高很了。那闲置的20G内存成本早也要把摊到客户身上,但这和客户直接可视的资源售价没关系。 这个理由最蠢的地方就是,它把容器云的客户限定成了对成本敏感的运维人员,而使用和更新容器、使用容器编排系统,都是要研发人员起努力才能发掘出来。
双****4 2018-07-11
【杂谈】猎场没那么精彩--还原的猎头
如果甲方要精英猎头,先要确认该岗位是否值得去专业人才;当甲方觉得能付出十万块的佣金是值得的,好甲方就能到好供应商;如果招聘方把几千块佣金当做传家宝贝,给猎头花这个还不如给面试者报销打车费。 第三部分.影视剧中对猎头的梦之误解 编剧们写的“白领剧”是给观众展示场“高端职场环境”的梦,“白领梦”并不比“皇帝梦”“武侠梦”更,因为这个“高端职场环境”从来就没存在过。我看那些影视剧中对猎头的刻画过于夸张,按照那种方法做猎头就别想挣了。 第点,猎头不会深度参与面试,甲方人事部不会让“外人”参与面试决策;猎头的核心利益是成单拿佣金,在甲方面前也是外人。敬业的猎头会全程跟踪面试者的反馈,老练的猎头能从HR手里拿到面试结果,但猎头不会出现在甲方办公室和甲方起面试候选人。 第二点,候选人不会懒得接触猎头,不需要猎头给候选人端茶端尿陪床上吊。候选人懒得和猎头聊很可能是因为这个职位太挫没吸引力,部分是自己有内线不用走外部渠道。如果招聘方要定向挖某人,老板亲自出马比猎头约见面有诚意了。 第三点,任何供应商不能公开干涉甲方内
x****3 2018-07-10
中国云计算现状——采购篇
我经常给客户算友商的成本,如果友商不赚甚至亏,采购决策人也会感觉到风险,都不要的厂商是想要命吗?政府采购有规则漏洞出了很0元中标,但这个乱象不会持续太久,你也能去投0元的标,中标了就发企宣章,然后的事都不重要了。 3、云厂商的很功能和承诺太浮夸,纯粹是宣传话述,我常举的例就是秒级付费、按需付费和追9吹赛。 首先说秒级付费,有几个客户能精确到分钟级开机挂业上线的,早申请释放资源半个时会有损失,这些损失能不能在商谈判阶段直接打八折?秒级付费是创业公司吸引开发者的宣宣传段,但客户使用自然日粒度做计费就够了,毕竟释放机器要打报告走审批流程啊。 秒级付费是计算资源的按需付费,还有很PaaS默认就支持按需付费,但无论哪种按需付费都是羊毛出在羊身上。如果云平台平时就预备资源,那按需付费不过是数字游戏;如果云平台没预备空闲资源,你想按需付费时云平台可以不卖。这跟IDC带宽复用是个道理,规模的CDN客户从不选按需流量计费而是选择带宽峰值计费。 至于追9吹赛就更无聊了,比如说数据可靠性是99.999999999%和99.9999999999%有什么区别?
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