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追****圣 2018-07-11
给书记省长讲清楚计算
客户的数据放在平台就像资金放在银行一样,银行可以根据储户的流水评估用,央行可以对货币进行宏观调控,平台一样可以对用户息进行评估计算,甚至国家层面可以进行宏观管理调控。 综上所述,计算就是将分散在各个公司的息技术资源汇聚到一个平台,其兴起始于需求扩而人力短缺,其未来发展趋势是通过规模经营和数据共享,成为新型息化社会的技术基石。 计算如何带动地方经济 计算落地是要自建数据中心机房,我们一般称之为基地,基地在经济利益和社会影响上和传统工厂并不相同。基地通俗易懂的展现形就是开启数十万个高速运转的电脑铁皮箱,但这些电脑不用接显示器也不用人员现场操作,只要这些电脑能开机能上网就能对外基地和数字地产不完全相同,数字地产只装修好房基地关注用这些房做什么。 基地是无烟工业,并不需要雇佣量人口,对直接促进就业帮助不;但计算没有实体矿产投入和物品产出,只需要量电力启动电脑也不会产生量污染。 基地像电视台和号塔一样,通过产生和扩散数据息对客户提供,这些息的传输没有物流成本,光速直达全球每个角落。
雪****魁 2018-07-11
危险背后的机遇--故障危机分析
对于落实是人为导致的故障,甲方单纯的索赔追责并不能解决问题,因为厂商总是比甲方的实际损失更小,甲方无法触及厂商能倒腾出故障的部门。甲方只能根据厂商销售和线的能力和态度,确认自己交钱了能否买到靠谱的。 最重是商誉 计算既是资源又是,资源相对可以量化,但短期内看直观感受,长期看商业誉。商誉分为企业商誉和个人商誉,厂商的企业商誉都积淀不足,胜者也是比烂赛中靠友商更烂胜出的,和IDC/CDN的比优赛无法相提并论。客户在吃够了厂商的亏以后,会选择任能有个人商誉,能做出承诺、调动资源和平复问题的销售和人员。 有个客户非常任某个小销售,他告诉该销售,虽然某有高层合作,某也说报价肯定比某小低5%;但是某机制有问题,出故障从来都是衙门话,每次故障都要客户去乱猜和背锅。最终这个单在客户执行层的暗助之下,该小快速把业切过来并坐实站住了,这份暗中相助就是靠个人商誉带来的任。 我和客户谈故障的时候,喜欢把详细故障原因刨析给客户,企业客户是讲道理的,不要把糊弄ToC用户的手段来对付ToB客户。
h****e 2018-07-10
程序:我从哪里来?
干货概览 在计算机程序或者的层次上,我们来试着分析前面提到的几个问题。 问题 1.我是谁? 叫什么,包含了哪些实例,规模、部署情况、实例运行状况如何? 2.我从哪里来? 的上游有哪些,不同的上游流量如何分配? 3.我往哪里去? 的下游有哪些,不同的下游流量如何分配? 面对这样的问题,我们的答案是什么呢? 在百度的运维实践中,我们只需“BNS”就可以获得想要的答案。 BNS(Baidu Naming Service,百度名字)是百度智能运维团队研发的一套分布的名字系统,是百度Noah智能运维产品中的一个重要基础系统。它为每一个赋予一个独一无二的名字,根据这个名字,我们就可以获取到这个的相关息 ,这些息包括:在机器上部署息(机器IP,部署路径,配置,端口息),的实例运行状况等其他重要息。简单来讲,它提供了一个名到资源息的一个映射关系。
l****m 2018-07-10
五年前的预言——2012年计算时代的运维职位展望
2、进行计算器维护;几供应商自己也要维护器,那些中型企业肯定会自己做私有,在这个计算平台里也是需要运维人员进行从低端监控到高端架构的一系列维护工作,但自动化运维技术会让运维人员的数量减少,可能每个公司都只有一两个小团队了。 3、进传统行业继续做运维;笔者就是在一个通讯公司工作,我可以很乐观的说计算会对公司造成有限的技术革新,比如说实现OS的虚拟化。我们需要的SIP必须亲自搭建,阿里盛新浪都没得卖,甚至因为硬件和网络限制让我们很难使用虚拟机;而外宣网站一类的东西根本不是我们的核心竞争力,能用就好效率低一些没关系。除了通讯公司之外,生产领域(比如管理生产线)也有类似的顾虑,计算的优势和公司的业需求完全不沾边,所以这类公司的运维可能会是最后的运维。工作的时候都习惯网站相关的工作,但你学过Web就一定要网站工作是挺蠢的行为,危邦不入乱邦不居,最好不要涉足一个没有前途的行业。
s****d 2018-07-11
亿元级用户分析
限制客户梦想的是老旧系统是否支持常见协议,还有底层工程师能否推动上层业测试和变动。 API调用PaaS——API就是不可控过程的黑箱,客户没预算没精力就盲目厂商。客户有精力就做多冗余校验,有预算就做专有资源池部署;未来厂商还会自定义SLA标准——部分API等待超时都没定义。 版本发布和数字化转型——无论是观的版本发布还是宏观的数字化转型,其实都和上没直接联系,一个是室内装修工作,一个是新建房屋工作,但装修的最好时机是房屋重建的时候,厂商要帮客户推动IT技术革新。 5.输出分析 厂商输出给客户的即有端IT资源,也有平台输出。是个比资源更难量化的概念,我只引一把火苗出来。 咨询规划--如果直接给客户买资源,那就只能谈性价比,而且资源本身不会说话,所以厂商要做好咨询规划。 明晰验收--项目的实施和结项都是以结果为导向的,明确的过程控制和验收标准对供求双方都是保护。 友好接口--面对亿元金主,厂商的下限是类比传统IDC,要把金主伺候舒了就要学IOE类集成商。
M****点 2018-07-10
中国计算现状——产品篇
SaaS产品已经出现并流行了十几二十年了, OA/ERP/CRM/邮箱/模板建站等等SaaS都是比各位读者从业年龄还长的老古董,最新流行的各种在线办公、协作、通话、众测等SaaS产品也不依赖器,这些应用上走公网和之前走内网别并不,用物理机和虚拟机别也不。 狭义的计算是企业,目标用户的是企业IT技术人员,而SaaS的目标用户和IT人员只在Helpdesk时有关联。 从这一点来看,这些SaaS只是平台的普通用户,和游戏、网站、APP、没有别。只要SaaS没自建IaaS和PaaS的技术能力和意图,那他们就是客户而非友商。 四、物理机-混合-管平台 主机是物理机的最好替代方案,但也有各种物理机无法被替代的场景需要继续用物理机。 某些主机的超卖比过高,性能太差,又因为各种原因不更换厂商,那只能基于性能原因用物理机。 某些硬件特性虚拟机还没模拟出来,或者你模拟了我也不,比如说Oracle RAC就偏爱硬件存储。 某些非TCP/IP资源必须接专用板卡,比如说接电话网络的器,接专用器材的器,接加密狗的器。
亚****啦 2018-07-11
IT断魂枪--闲聊Linux系统启动过程
前言 沙龙的镳局已改成客栈。东方的梦没法不醒了。----老舍《断魂枪》 计算潮到来了,我把IT技术像五虎断魂枪一样收起来了。我不会将它压到箱底,偶尔我也会练练聊聊,纪念一下那个搞技术的黄金时代。 本文聊个很有嚼头的技术问题,Linux系统的启动过程,当我们不用自己安装系统以后,丧失了这么多乐趣。 正文 1.主板加电和硬件自检,就是开机第一屏启动界面。 CPU和内存插得有问题器会滴滴乱叫,而网卡和硬盘插不插都无所谓,因为这些外设都不属于经典的计算机系统。 早期小内存器一般有内存检测的功能,但256G内存的器启动的速度也太慢了,重启一分钟能启动的还能恢复,重启三分钟可能群集性状就变了,所以我们经常顺手就把他关掉了。 2.读取主板引导配置,现在终于要从外部设备读取数据了。 主板都是BIOS引导,也有是UEFI引导,但从器用户看别也不。 主板可选从USB/SATA/NIC这几类接口上获取引导数据,而且可以排队加载,第一个加载不成功就尝试第二个。系统安装镜像都有个防止误操作的倒计时,而网络引导一般是排在末位,硬盘引导就是通用的系统启动的方
嘟****y 2018-07-11
型企业适用的平台账户体系
第四.平台通知和管理机制 前文将各种资源和权限进行了分,那接下来要分的就是平台通知机制。 单账户通铺模下,所有的平台短和邮件都往一个账户发就行了,但现在要重新设计。我的一线技术工作经历并不依赖第三方(如平台)通知机制,对通知功能的研究较少,所以我只能提出通用性设计建议: a.别把平台维护通知当做甩锅通知,客户会因此忙到鸡飞狗跳。 b.员工正常操作不要通知到管理员,自然人收到的息太多会麻木。 c.员工执行摧毁核心资源等高危的操作要及时通知管理员。 d.这些操作日志可以通过API等方对接到企业自身的平台。 e.合规和安全风险发送平台管理员和资源池管理员。 平台有通知机制就要有管理权限,比如说某IP存在合规隐患,管理员要能查看和操作该IP;否则平台管理员只能组织各部门领导开会,平台的管理员一般不是公司高管,其处理速度和处理效果就很慢也很扰民了。 第五.其他随笔说明 a.过去管平台做计费和权限开发很繁琐,平台支持精细控制后管平台的对接成本会瞬间降低,那些功能缺失又不是行业标杆的平台会管平台被逐渐放弃接入。
小****君 2018-07-11
落地--谈IT就业趋势
厂商有集采优势,厂商多给点资源就能省下很多优化工作;部分情况厂商还有数据优势,比如基于本站数据做风控需要反复调试,而对接厂商外部参考画像会简单很多。5.技术牛都是让变态业需求给压出来的,如果公司有技术牛,那各种需求就来了,但如果没有技术牛,公司也会压缩自己的IT难度。比如搞促秒杀就要准备2000万费,业部门就会掂量成本。客户要使用PaaS就要按照厂商的是数据和业的格约定。我们看到越来越多的证据,有了对象存储就不用招存储工程师,有了鉴黄和人脸识别就不用自己推演模型,有是反作弊系统就不用自己研究刷单,有了IM就不用自己做openfire。真正的行业精英是不会护食眼前这碗饭,到问题最优解比保住铁饭碗重要的多。当精英们无事可做的时候,哪怕钱给够了也很容易跳槽,他们将会富集在计算公司、IT部门和独角兽企业,而小IT部门和创业团队留不住技术牛了。精英们遗世独立,让普通工程师去买了,对其他工程师可不是好事。
m****t 2018-07-11
设计中立公有管平台
2.用户系统 管平台都是做对内业或者固定项目,所以用户系统不开放注册,不需要回密码、身份认证等功能,但酌情开放修改密码、高危操作短验证、特种资源申请等功能,技术咨询类工单可以透传给厂商。 公有的配额系统是为了保护厂商稀缺资源不被客户滥用,用户误操作不会花光资金的。管平台的客户很少会滥用资源,平台是厂商的客户也不会轻易欠费停机,管平台可以只做简单粗糙的配额系统,以减少用户误操作为准,如果工期过紧甚至可以先不做配额系统。 用户系统要有一个客户可用的Web管理控制台,让用户可以完成各种资源操作。该管理控制台借鉴各公有控制台即可,所要展示的资源和功能已经在前文讨论过了,该产品可完美模拟功能强,也可以极速从简只做必要功能。 3.计费系统 标准计费系统的功能复杂又强,每个账户是预付费还是后付费、当前有多少余额/透支额度、单个资源是打包整体付费还是按需按量付费,免费配赠资源的占用策略,资源欠费后的保留周期,网银和财付费接口,甚至发票管理都是计费系统要涉及的。 本部分说明如何用一两个人月就能做出来的对账计费系统。 用户相对可控,对反赖账逻辑就可以弱化甚至不做。
小****园 2018-07-10
让PB级存储不再神秘
计算是企业平台是我们的供应商不是我们的管理者。TB级用户正是业高速发展的关键时刻,我们更要防备某些吃相难看的混蛋。 存储相对业简单,遇到野蛮运营的问题主要集中在窃取数据、估算业量、恶意不兼容其他这三方面。 窃取用户数据指的是监守者自盗后自用,要是泄露给第三方那是安全事故可以直接报警抓人,但平台方自用用户数据很难抓现行。存储里都是多媒体数据,谁敢盗播打官司就好;日志文件加密了就用不了数据分析了,但不挂个人息的基因测序样本被偷了也不怕。如果客户真的特别害怕丢数据,平台确实没手段能自证清,谁偷过用户数据只能听业内风闻。 真正让用户头疼的是平台方会根据计费日志估算你的业规模,就像小保安总共能看到你何时出门一样。据不可靠传闻,某厂商本来能拿到某厂商母公司数亿美元投资,自吹数据量有数PB,该司投资部去调了一下他们的消费金额就取消投资了。单一个消费总金额就这么麻烦,访问日志可以看文件数量、用户规模分布和致的动作类型,一个新兴企业最好还是把业分散在两个厂商那里,毕竟他们两家不能核对你的账单。
无****禾 2018-07-11
客户需求引导管理--实战型IT太极拳
案例2.有个IDC新上线一套外售型私有,运营负责人第一次操盘公有心里痒痒,总是提需求但总被我拒绝。他想开放注册并给新用户量赠额,而我跟他聊运营数据,让他同意赠送小用户并不能带来多收益。他说在主机和网络性能测试没友商好,我跟他说明权威测试方法和意义,让他相友商性能比他好就是作弊或者烧钱。他想不同客户不同产品给不同折扣,我们研发人员半年内没这个排期;我们已经有充分的任,我就直接告诉他我做不过来,给用户充值后赠送同样可以达到折扣效果;给资源做独立折扣我们要收开发费用,而且这不是强需求。(这些运营问题都是2015年的,可能略有老化) 案例3.客户被同集团的计算公司的欲哭无泪,我们接盘时提了一堆需求,我同样是拒的比接的多。客户问能利旧设备么,我认为利旧设备的配置都太高啦,还不如租我们的廉价器。客户要我们按照旧接口去定制开发,我指出用我们的SDK对接只有半个人日,而旧接口文档都没有只能猜。客户要我们派几个高工长期驻场,我说明所有故障都可控且已演练,远程排障我们有10个高工主程,但长期驻场我们高工得抑郁离职了。
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