关于 女人吃了使人听话的药真的会起作用吗【V信;799.196.36 的搜索结果,共2024
陈****1 2018-07-11
原始创业——创业者核心竞争力
创业者如果吝啬分享让利,打工者跳槽、风投撤资、第三方大佬冷对;但创业者不能当活雷锋,其他玩家疯食蛋糕死项目,只有主心骨才能保护着项目慢慢长大。失败创业者容易带着天骄新贵心态独享利益,轻视流失才;成功创业者正好相反,财散聚,而且散财有度只聚强。 2.巧胜巨熊--灵活 创业者遇到烂大街问题是“如果BAT抄袭你怎么办?”,这很符合不解巨头运行机制提问,但巨头有创业者灵活? 原始和巨熊对比钢牙利爪,而是偷袭投毒群攻陷阱,最笨原始拿个棒子再硬干。 巨头最大缺陷是不灵活,这是他们结构性缺陷,根本不可能改变。 巨头决策天天为外部礼仪和内部沟通开,哪有时间天天研究创新? 巨头资源不敢随便被员工以创新,否则巨头快速资源枯竭。(参见孟子见梁惠王,谈幕僚政治) 巨头内部创新被亲或老板摘桃例子数不胜数,隐居状态精英多一事不如少一事。 巨头决策链很长,微操控制极弱,一线执行和高层决策者不可能互通,只能先做流程和内控,而流程和内控就是不敏捷意思。 而创业公司理论上可以规避上文结构性缺陷,旁观大佬不投自己员工而是投创业团队也是同样道理。
双****4 2018-07-11
【杂谈】猎场没那么精彩--还原猎头
当遭遇面试失败,资深猎头能要到实失败原因通报给候选,而新手猎头不关注面试失败原因,部门给失败原因都是敷衍套。 也有一部分猎头和优质候选保持长时间关系,但这太费时间,猎头五年内给同一个候选介绍两次工几率实在是太小。 我这里没提诸如JD介绍、简历优化一类基础内容,合格候选专业分析职位需求,不需要猎头来催单位评估猎头水平就更简单,就是写推荐说明。新手猎头是写不出干货实锤推荐,而资深猎头推荐不仅是对候选简历解析,也包含简历之外大量建议说明。
y****i 2018-07-11
做容器云最佳
而K8S它把容器从改良工具变成革新武器。以前有过很多架构师做培训和文档,讲解服务发现、注册、编排、路由,资源监控和统计,研发就是说不懂。可是一套来自大厂开源方案出来,研发就主动去拥抱。有K8S以后,即使研发员做不架构和运维,只要肯适应K8S设计逻辑,都可以取代这两类。他们通过配合K8S或类似组件容器云,老老实实改变研发流程,让代码和架构,让架构和资源耦合到一。 现在我们能说清楚过去为什么没有公有容器云成功案例,因为客户执行层是脑臀分离——运维推动研发把程序改造到可以上容器,以完成运维业绩,猫让狗帮忙抓条鱼给猫,这事能搞定才怪。而成功私有云案例,其原始推动力都是客户技术决策层和架构师,他们不依赖K8S也能搞定架构问题,这不是容器技术和容器厂商成功,而是客户技术团队成功案例。 现在是个有趣节点,K8S在逐渐被大家接受,研发拥抱K8S就可能设计出符合架构美学服务。相很快就出现容器云正成功案例——客户技术足够普通但上云后架构足够合理。
TOP