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金****洲 2018-07-10
混乱集群遇见TA 从此岁月静好
背景 时间浪潮奔流不息,科发展也从未停步。云计算历经多年发展,从最初概念模型,到被大众熟知,再到现在全行业拥抱上云,取了巨大进步。云要客户已从最初中小初创公司逐步渗透到各行各业大型企业。可以说,企业上云已是企业发展必由之路。部分数据敏感企业结合自身数据安全性、所有权和控制权等综合因素考虑,会选择搭建自己私有云或者混合云环境。 但是在上述环境中,用户机器都需要自行理,这就必然给云维人员带来很多意想不到麻烦。 其实我们面临问题从来就没有什么大变化,唯一不同只是机器规模越来越大,人越来越复杂。 Q如何在1台机器上部署基础设施?A 一切都源于那个亘古不变道理:扔一个文件到机器上,然后跑一个命令。 Q如何在10台机器上部署基础设施?A 写个for循环搞定。 Q如何在10000台机器上部署基础设施?A 这个也好办!定制操作系统镜像CUSTOM.iso装机自动化安装! then…… Q如何快速升级所有机器上基础设施? Q服务因异常挂掉,能自动重启保活吗? Q公司做活动,预计流量突增,能扩容吗? Q公司活动结束,为节约成本,能缩容吗?
l****m 2018-07-10
五年前预言——2012年云计算时代维职位展望
我在写一篇新文章,其中会引用到这篇2012年旧文,所以我原样摘抄下来,很庆能转型进入云计算这个行业。 云计算时代正在来临,工作也将在今后几年中发生翻天覆地变化。 如果你是一个能给自己做人,你必须看清形势顺势而为,在变革时代埋头苦干仍然保证不了你正常生活;如果你是一个弓骑兵,无论你怎么勤学苦练都打不过坦克;铁达尼号上乘客无论多有钱,总是免不了泡进海水里。 首先,我作为一个维为何唱衰维这个职业。 我们维靠什么能力在公司里自立哪? A.关硬件和施工; B.关注网络问题; C.擅长系统和服务调试维护; D.相对与架构师/DBA价格优势; E.快速可靠响应. 大家看看云计算能给企业带来好处。 A.硬件完全免维护; B.网络接近免维护; C.系统、服务接近免维护; D.无论是硬件还是人力成本都很廉价; E.可靠性于个人。 我们会发现,云计算目标就是要做维人员更好,好到“不用关地步。从术上来说,各大云计算营商对通用Web、RDBMS、存储 服务都是可以做到很好
流****水 2018-07-11
度云企业级维平台——NoahEE
文章概览 过去文章为大家介绍了百度云智能方方面面,从监控、部署等传统术到智能异常检测、故障自愈等智能术,这些维基础能力和黑科,是十年来百度工程师对术孜孜不倦求索结果,也见证了百度维十年间创新历程。很多同学在看了这些文章后,都在想如何把这些领先术与理念用到自己工作中,但苦于建设维平台不是一蹴而就,成本也让人望而却步,于是不少同学都在希望我们能够有一个产品形式输出这些术,方便将这些前沿用到自己工作环境中。 在分析了各行业维场景与需求,结合百度历年来经验与术沉淀,并经过维团队打磨后,今天我们可以很骄傲给大家呈现这个百度维产品企业版 – NoahEE。 在介绍NoahEE之前,有必要说一下百度内部统一自动化维平台Noah。Noah来源于圣经中“诺亚方舟”故事,我们用这个名字来寓意能够避免灾难,稳固而坚实平台。作为一系列维系统集合,Noah包括了服务理、机器理、资源定位、监控报警、自动部署、任务调度等等,已经服务了百度数年之久。
p****d 2018-07-11
单机房故障自愈--春天
优先级调度需求:产品对延迟敏感,止损时需要优先切到同地域机房;业务服务于多个上游,多个上游重要程度不同,优先保证重要上游服务稳定。 容量负载计算需求:请求成分不同,不同成分请求带来容量负载不同。 这部分需求一部分与业务强相关,不具备通用性,另一部分则存在不同产品线需求冲突情况。 【解决方案】 针对以上问题,我们推出了故障止损流量调度策略开放框架。支持用户根据业务需求自定义策略实现。同时将较为通用策略开放为插件,使业务线可以根据需求自由插拔策略。 基于以上两点,结合智能维开发框架(详见AIOps时代,你准备好了吗?),单机房故障自愈框架无缝支持不同业务线,使研发者可以更关注策略本身,而无需关注不同业务线维模型、底层平台适配成本。 总结 通过单机房故障自愈系列文章,我们详细介绍了单机房故障止损必要性、准备工作,并构建了基于容量动态分步流量调度单机房故障自愈框架,实现自动化智能化故障止损。对整体单机房故障自愈解决方案不同阶段改进总结如下:
陈****1 2018-07-11
原始人创业——创业者竞争力
这些公司真有一些,没干活公司早黄了;这些公司产品也有些竞争力,因为他们在自己养活自己;说目光和理想吧,我接触私企老板也不乏人中龙凤——他们大多是千万富翁,没必要赌博式创业,虽然有理想但舍不冒险烧钱。 原始人是肉食者,吃羊肉不是生存,但吃羊肉是生存段。成功创业公司不需要和鬣狗冲突,但都会随拍死了一批羚羊,比如智能机拍死了PSP,打车软件拍死了黑车。 原始人不是跑最快生物,但可以活活累死羚羊,咱们不提人类发达汗腺和呼吸系统,单说人类还可以边跑边吃喝这个优点,就足以耗死一群鹿。创业者吃掉羚羊型公司,本质上就是靠耐力和来耗死对方。 创业团队是狼群,执行力度都远大于苟安小老板;创业公司可以放弃利润抢市场,而羚羊公司损失一分就是输;创业者还能精准挖人或者降维打击。资源型羚羊可以靠资源、靠政策组建有效壁垒;细分领域羚羊靠夹缝市场食之无味;通用领域羚羊,只能赌自己气好,合格创业者太少。 如果创业者收割不掉羚羊型公司,应该反思自己是否能胜任羚羊公司普通职位?要做类似行业、做雷同客户,总要有一些常识级别了解。
w****t 2018-07-10
AIOps中四大金刚
干货概览 AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations ),即智能维,是将人工智能能力与维相结合,通过机器学习方法来提升维效率。 在传统自动化维体系中,重复性维工作人力成本和效率问题到了有效解决。但在复杂场景下故障处理、变更理、容量理、服务资源过程中,仍需要人来掌控决策过程,这阻碍了维效率进一步提升。而AI方法引入,使机器能够代替人来做出决策,从而让真正意义上实现完全自动化成为了可能。 在AIOps落地实施过程中,最关键因素还是人,即AIOps建设者们。 AIOps作为一个全新术发展和应用方向,并不是简单地说具备某一种能或招募一两个大牛就可以完成,它需要不同角色、多个团队配合才可以达成。根据近几年来整个业界对AIOps理解和实践,AIOps参与角色划分也越来越清晰。
无****禾 2018-07-11
云客户需求引导理--实战型IT太极拳
(这些营问题都是2015年,可能略有老化) 案例3.客户被同集团云计算子公司服务欲哭无泪,找我们接盘时提了一大堆需求,我同样是拒比接多。客户问能利旧设备么,我认为利旧设备配置都太啦,还不如租我们廉价服务器。客户要我们按照旧接口去定制开发,我指出用我们SDK对接只有半个人日,而旧接口连文档都没有只能猜。客户要我们派几个工长期驻场,我说明所有故障都可控且已演练,远程排障我们有10个程,但长期驻场我们抑郁离职了。客户担日常无事可做了,我们就帮客户做了月度巡检流程,但整个流程我们全程不参与,他们巡检成功就是双保险,忘了巡检也有我们监控兜底。 案例4.有公有云客户说要买最便宜带宽,但最终沟通发现对方是要做非核日志上传。云平台默认计费规则是上行带宽免费,但免费不限流上行带宽不承诺SLA。最终结果是建议客户短期内买几十台低配云机,同时做好客户端容错,长期看建议这些日志直接上传至对象存储,还能配合我方大数据服务做MR。 案例解析 云计算要服务企业客户,企业客户内部分为采购、术、业务、理等多个角色,在本案例中服务术和营团队是非常讲道理
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