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s****d 2018-07-11
亿元级云用户分析
2.3 IT技术执行 各类具体干活的工程师架构师,他们对上云的过程全程参与,从自身立场品味着云项目的利害关系和云产品的使用感受。每个公司环境都不相同,他们可能强力推进项目,也可能暗地里阻塞实施,大部分情况是被动拖沓进度,但合理引导很容易积极配合。他们的诉求更简单直白: 操作的简便清晰不出错 建设和维护的劳累程度 云IT技能的个稀缺含金量 云务对旧有烂工作的解放 云对个基础技能的替代 务稳定故障清晰 汇报汇总展示方便 要想让IT技术执行成为云厂的好帮,工程进度项目经理配合,资源协调售配合,技术操作类诉求售前引导。 3.主体贩售资源分析 云供应不可能务做到亿元售额,只有以资源为体,客户才会给到亿元大单。这个观点跟前文的“资源可以用做计收体,但不能做为上云目的分析”并不是冲突而是印证。 以务做亿元体,采购决策会承担巨大决议风险;但平庸的贩售资源又会陷入价格战和关系战之中,云厂追求市值和利润都不能讲这些套路了。
雪****魁 2018-07-11
危险背后的机遇--云务故障危机分析
面对意外故障,我们有信心向客户证明,换了其他厂也一样会挂;面对为故障,踏实认错是对客户的最后尊重,而公开事实也是逼着内部不会重蹈覆辙犯同样的错误。 过去大家卖IDC、CDN、务器和积累的个誉,是可以应用到云计算领域的。而云务的高科技光环褪去、产品同质化以后,企业的核心竞争力仍然是有誉的售-售前-售后团队,这类才永远是稀缺资源。 附录 请各位多琢磨评估厂的云务到底哪些组的,不要让信赖你的客户受伤又受骗。要学习云计算相关知识,可以多关注我往期云计算文章,比说 云计算最重要的工作是配合售和务客户:云客户需求引导管理--实战型IT太极拳 中国云计算现状系列汇总: 做云计算要花哪些钱,请看第一篇成篇,原创链接。 云计算产品各有什么特色该分类,请看第二篇产品篇,原创链接 客户的采购看云计算,厂锁定采购员需求,请看第三篇采购篇,原创连接。 果我们? 时无英雄使竖子成名,但这也是机遇, 看云厂花式作死的九种方法 。
2018-07-10
解密开源这门生意——业角度看开源
前言 很多朋友都问过我,开源技术究竟好在哪里,一个公司拥抱开源是不是分项,参与开源的是不是很酷的技术大牛。文抛开虚浮的情怀和热情,我们从业和管理的角度看一看开源。 1. 质是对抗认知垄断 远古期的计算机没有权概念,每一份代码都是一份全类都可以学习借鉴的教学数据。 随着的兴起,公司倾向于将代码当做秘方保护,引入了权的概念。闭源实操过程中有缺点: IT技术无法跨跨公司进行交流,行业才培养的很慢; 一个只能在很小可控范围内迭代,的进步速度偏慢; 公司的业策略以盈利优先,可能会掐灭技术革新; 一个黑盒化的交付物,交付质量只能业信誉保障; 总是试图建立垄断,黑客们警惕着垄断的恶行。 在权限制感到压抑的IT精英,自发推动开放源代码的交付方式,其中最出名的是GNU计划。GNU计划的重点是对抗IT技术认知垄断,更自由的传播IT知识;GNU等开源计划既不是为了开源公司的业利益,也没要给参与者发高级技工证书,更不会因为开源而强行免费。
亚****啦 2018-07-11
IT断魂枪--闲聊Linux系统启动过程
那是在更早的GRUB程序读不了GB级磁盘分区,没办法vmlinuz内核,现在已经只是一个迷信而已。 5.内核启动驱动,但这还没触及任业务。 不同硬同一个的vmlinuz内核hash值是相同的,因为驱动信息放在initrd*.img里。Initrd*.img是一个精简但带了所有驱动的linux镜像,一般系统安装完之后自动生成,也可以事后动生成。 曾经某偏门推荐用集成镜像安装,装完了就是起不来,我把同内核、同硬配置的init*.img替换以后系统就正常启动。 Kernel了所有驱动后就会卸initrd*.img,早期linux在系统启动过程中还能看到很多“umount filesystem”的提示,那不是卸正式文系统,而是卸了initrd*.img这个迷你系统, 6.Init进程启动,务正式启动。 从看到“Welcome use CentOS”的彩色欢迎文字开始,init务已经启动了。 在这之前的启动过程也就读取BIOS/MBR/GRUB和/boot分区,现在终于开始读/etc目录的配置文了。
林****颖 2018-07-10
中国云计算现状——成
但以前从未有过需要机柜带宽务器一起做规划预估的情况,大厂的资源估算员未必估的够准确,不会是资源紧绷到过度超卖,就是大水漫灌一样的浪费;而小厂的客户固定估算简单,就算资源不足也不是大新闻。所以闲置成这一块是各有千秋的,说不清楚谁的成更低。 5、力成 作为云计算从业员,感谢这个行业给我们带来了高薪。对公司来说,高薪招揽技术才可以提高公司核心竞争力,极大快产品上线速度。果工资翻倍挖个技术员,让某个项目提前半年上线,或者多花了200万雇个5小组,但融资金额多了3000万,从公司角度是包赚不赔的。 说技术员的具体薪水有点泄密,我们八卦一某些员也能惊掉外行的巴。一个智和沟通能力都正常,无任特殊社会资源,公司机正常分配的务客员,他们的底薪和提成是其他行业售的2-5倍;别说你不信,刚确认这个消息的时候,我也郁郁寡欢了好几天。 那些自负盈亏没有VC资金支持的一代厂都在尝试转云,但他们的员工待遇太低了,在抢大战中没有任胜算,从某su出来的技术员体验最深。
x****3 2018-07-10
中国云计算现状——采购篇
云厂觉得客户跟不上自己伟大理想,动辄要引领客户改变思路,即使丢单也是客户境界不够高深。但我不认可这种观点,客户没必要为供应的理想买单,云厂的心态要放低。客户不买公有云用私有云,不买便宜货并不是冤大头,不用你的产品也不是吃了友回扣,这些表象背后都是有原因的,吃不到葡萄说葡萄酸会让大家继续丢单。 肯定有举出极端案例反驳我,但那些案例背后是真客户,和你配合的是?识别真伪客户是售的工作,水货售和水货开发一样多,我不写吐槽文章逗好感;文谈论的是搞定真正的客户,他们需要的是什么产品和务。 二、客户不关心的特征 云计算公司见客户一般会强调内容: 我们公司成立于几年内,有业内多家知名风投投资,干爹/亲爹占据了互联网圈半壁江山。 我们板是8岁入行的技术极客,CTO是某研究院退役,技术员工占全体员工比例高达70%。 我们3天前刚发明了一种Diao炸天的新技术,友们简直就是迟滞了IT技术发展的绊脚石。 我们的产品用了多种高端技术,你们用谷歌搜一,我司刚在某世界大会上扁桃体发炎哦。
小****园 2018-07-10
让PB级云存储不再神秘
务器和硬盘是一次性投入,按照五年报废周期折算。 机柜电力成,一般占总成的20-30%。 存储节点经常插几十块磁盘,都是高功耗的电虎,五年机柜成不比硬低。 带宽接入成,一般占总成的是5-50%。 根据这个存储的业务类型可以确定带宽接入成,最低可能只是个维护带宽几光纤,最高可能是运的大客户。 资源闲置成,一般占总成的5-50%。 私有群集要计算多久才能填满空间,公有群集要为潜在需求预留足够资源。 力/,一般占总成的20-30%。 开发一套对象存储然后公有云磨练几年,这需要投入亿元以上,分摊到一个项目也有数百万投入。厂力成很多是用在压缩硬、机柜、带宽、闲置成上,节省了力成其他开就会增大。 在千万级别项目投入里,金融成也是很大的成。建设一个存储群集的总成会和买一套硬存储柜的价格差不多,报价不便宜但考虑金融成就很合算了。假设客户买一套硬存储柜是一次性掏5000万;而对象存储群集硬占比不高,机柜、带宽力等成都是按月缴纳五年才凑到5000万的。
雾****士 2018-07-09
新的控制算法?
注意:上面的"control/conf"文是Apollo的默认文。您的项目可能使用不同的控制配置文。 三、注册新控制器 要激活Apollo系统中的新控制器,请在中的“ControllerAgent”中注册新控制器:modules/control/controller/controller_agent.cc 按照示例添注册信息: void ControllerAgent::RegisterControllers() { controller_factory_.Register( ControlConf::NEW_CONTROLLER, []() - Controller * { return new NewController(); }); } 在完成以上步骤后,您的新控制器便可在Apollo系统中生效。 以文章在Github上的Apollo模块的连接。后续我们还会发布更多的 Github 技术干货哦。
追****圣 2018-07-11
给书记省长讲清楚云计算
不仅要住房子还可以盖房子,不仅会逛超市也会开菜市场。 政府和大型国企不仅能采购云计算,早晚也会走向发展云计算的路。 文不谈任技术细节和业情怀,而是从政企的角度说明什么是云计算。 文包含内容。 从大时代背景来看什么是云计算,云计算为什么会兴起。 云计算带动地方经济,这是个不需要物流就可以务全球的行业。 做云计算要满足哪些条才能筑巢引凤。 挑选合格的云计算合作厂,每类厂有哪些特点。 云计算不是万能药,它无法解决哪些问题。 什么是云计算 近20年来,互联网引爆了全球的信息技术革命,我国借这次技术革命的大好机会,已经追上乃至领跑此次技术革命。 互联网技术深刻的改变着我们的生活,其行业生态也在逐步分化扩大,这一现状客观促进了云计算技术的发展。 上世纪80年代,计算机仅应用于科研等少数行业,全国计算机从业员不超过万,从业员大都有很深的学术背景。 上世纪90年代,门户、论坛、邮系统开始影响部分群众的生活,国内从业员约为十万,可以分为和硬两类工程师。
大****牙 2018-07-09
新的CAN卡?
简介 控制器区域网络(CAN)是在许多控制器和设备中密集使用的网络,用于在没有主计算机帮的情况在设备之间传输数据。 Apollo中使用的默认CAN卡是 ESD CAN-PCIe卡。您可以使用以步骤添新的CAN卡: 添新的CAN卡 添新的CAN卡需要完成以几个步骤: 实现新CAN卡的CanClient类。 在CanClientFactory中注册新的CAN卡。 更新配置文。 以步骤展示了新的CAN卡 - 示例添CAN卡到您的工程。
小****M 2018-07-09
在Apollo中添新的车辆?
简介 我们通过文将向开发者阐述向Apollo中添新的车辆。 注意: Apollo控制算法将林肯MKZ配置为默认车辆 添新的车辆时,果您的车辆需要不同于Apollo控制算法提供的属性,请参考: 使用适合您的车辆的其它控制算法。 修改现有算法的参数以获得更好的结果。 添新车辆的步骤 按照以步骤以实现新车辆的添: 实现新的车辆控制器 实现新的消息管理器 实现新的车辆工厂 注册新的车辆 更新配置文 一、实现新的车辆控制器 新的车辆控制器是从 VehicleController类继承的。
c****i 2018-07-11
付费拨云见日--云咨询可行性分析
果二三期扩容不许做绑定猫腻,那零元中标就等于站着茅坑不拉屎的废标。 至于画饼,谈各种高大上功能签单的云项目,或者是发完PR稿就再也不联系了,或者是卖完云资源就开始敷衍了。 国外某顶级IT企业最近在折腾XXXX,虽然行业内一堆PR解读和跪舔,但我们几个朋友的判断都是给自己戏、顺路更换旧供应。我不敢写太明确,并不是怕得罪境外的大佬,而是国内几大公司都做了类似的折腾。国内外顶级IT公司的IT决策者都需要自保,其他公司哪…… 3.云咨询不是行业 云咨询不同于云售前、管理咨询和产品咨询,上文列到的咨询条目,不是来推云产品的、不是来宣讲管理理念的、更不是推广某款的。 我知道云厂和咨询厂在尝试推广过这类务,但成功案例都缺乏代表性: 某云厂的专家务,其实还停留在教客户用云的阶段,和免费售前工作无差别。 某擅长咨询的传统转云厂,他们的咨询案例是帮一个来就有很深IT积累公司,再次确认数据中心规划,这只能算信息搜集,只有重度辅决策才能收到足额咨询费。
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