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h****e 2018-07-10
程序:来?
干货概览 在计算机程序或者服务的层次上,们来试着分析前面提到的几个问题。 问题 1.是谁? 服务叫什么,服务包含了些实例,服务规模、部署情况、实例运行状况如何? 2.来? 服务的上游有些,不同的上游流量如何分配? 3.? 服务的下游有些,不同的下游流量如何分配? 面对这样的问题,们的答案是什么呢? 在百度的运维实践中,们只需“BNS”就可以获得想的答案。 BNS(Baidu Naming Service,百度名字服务)是百度云智能运维团队研发的一套分布式的名字服务系统,是百度云Noah智能运维产品中的一个重基础服务系统。它为每一个服务赋予一个独一无二的名字,根据这个名字,们就可以获取到这个服务的相关息 ,这些息包括:服务在机器上部署息(机器IP,部署路径,服务配置,端口息),服务的实例运行状况等其他重息。简单来讲,它提供了一个服务名到资源息的一个映射关系。
y****n 2018-07-09
Apollo 自动驾驶感知技术分享
感知属于自动驾驶核心技术,们可以将汽车上的感知与人类感官进行一个类比:人有感知,通过感官器官获取外界息,传达感知功能区,把形象化的东西抽象成概念性或者更高层的语义,供们思维记忆、学习、思考或者决策,让们运动控制功能区,让们身体对外界进行反馈。无人车类似这样的结构,这是强相关的东西,们无人车也是一样。 下图所示这辆车是 2016 年 12 月乌镇演示车队的其中一台,它有传感器、雷达、摄像头,这是覆盖比较全面的设置,包括视觉、触觉、嗅觉等息。它需大脑处理,大脑是无人车的感知功能模块。 由于感知范围是广泛的,它依赖于人工驾驶或者自动驾驶需的环境匹配,工况复杂度越高,感知复杂度越高。自动驾驶不同级别,感知的复杂度也不同。Apollo 目前开放的定位是 Level3 或者 Level4,感知、决策、控制是三位一体的过程。 感知与传感器系统紧密结合,获取外部环境息,比如有没有障碍,障碍的距离、速度等,把数据交给感知处理模块,们会收集息,构成人开车时理解的环境。 这些息会被们决策模块进行分析和提取,在周围环境车辆行驶状况下,下一步怎么走才是全的。
红****2 2018-07-10
故障自愈机器人,保你心好睡
在后续文章中们会继续介绍单机房故障自愈的更多详细内容,敬请期待! 单机房故障容灾能力的建设 在容灾能力建设中有些常见问题? 如何证明服务已经具备单机房容灾能力? 单机房故障人工止损方法 人工止损时如何感知服务故障? 人工止损时如何收集故障息? 人工止损时如何进行流量调度? 单机房故障机器人止损方法 如何设计单机房故障自愈整体方案? 如何降低流量调度风险? 如何应对不同业务流量调度策略和平台的差异?
1****2 2018-07-09
百度全:AI 是系统工程 需真正开放的全护航
但他们的工作方式依然是智能终端与云端的各种通。 根据百度全的总结,AI 的全既包含传统全层面,比如AI 系统的硬件、软件、 框架、协议等,也包含AI 自身层面的全,比如错误地引导机器学习系统,以达到攻 击者的目的,或者破坏机器学习的样本,让机器学习得出错误的结果。 在最近的GeekPwn 极棒破解大会现场,百度全实验室的研究员只用一张打印的A4 纸晃了晃,就成功秒破了某卓智能手机的人脸识别认证系统,虹膜和指纹也相继 被破解。AI 时代,人脸识别、指纹密码、人眼虹膜认证等生认证方法,取代了传统 的密码。很多人认为生识别的唯一性保护了们的隐私。但事实上,这种想法实在过 于简单。知道,当你成功把自己变成一个活着的人体密码的时候,也就成为了黑客的 重“资源”。 云管端一体化的AI 全方案 在这次OASES 联盟成立的发布会上,百度全宣布向联盟成员开放了其在AI 生态上的多项全能力。官方的说法是,希望在智能终端领域,通过专利共享、技术开源、标准共建,与联盟合作伙伴共同推动全技术与服务的应用落地,共建全的AI 时代。
无****禾 2018-07-11
云客户需求引导管理--实战型IT太极拳
倒是云厂商某些从业人员对内滑头滑出经验了,当他们遇到来自客户和售前的需求时,照本宣科照方抓,是腹黑的把选型责任甩出了;医生按照护士和病人的建议来开,治不好病也不负责任,这种小伎俩能瞒得住谁? 3.协助内部沟通的能力 给很多客户都写过正式公函邮件,既是在公函表态承担责任,又是帮客户技术和运营团队制作对内交代的工具。 们帮客户技术和运营团队解决难题,他们难题解决后会促进方的消费。其他客户内部部门会挤兑欺压这两个部门,而已经入围的云供应商不会太介意这些部门的态度。 举个偏点的例子,一个造纸厂的IT说,虽然开源社区的邮箱方案简单又免费,但他还是会商业邮箱。他自己搭出来的免费邮箱会天天有人挑刺说不满意,而他商业方案以后,谁有意见谁就找老板请款新模块,反而落个清静。 们并不介入用户内部管理问题,但把客户变成朋友,而不是做一个冷脸旁观的衙门。 4.推进业务的能力 无论是个人技术革新业绩,团队节省成本业绩,还是内部工作流改善,甚至对外服务能力优化,都是帮推进客户的业务,帮客户出政绩。
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