关于 把人弄昏的药到哪里买 【V信;799.196.362】狼 的搜索结果,共1747
h****e 2018-07-10
程序:我从来?
干货概览 在计算机程序或者服务层次上,我们来试着分析前面提几个问题。 问题 1.我是谁? 服务叫什么,服务包含了些实例,服务规模、部署情况、实例运行状况如何? 2.我从来? 服务上游有些,不同上游流量如何分配? 3.我往去? 服务下游有些,不同下游流量如何分配? 面对这样问题,我们答案是什么呢? 在百度运维实践中,我们只需“BNS”就可以获得想要答案。 BNS(Baidu Naming Service,百度名字服务)是百度云智能运维团队研发一套分布式名字服务系统,是百度云Noah智能运维产品中一个重要基础服务系统。它为每一个服务赋予一个独一无二名字,根据这个名字,我们就可以获取这个服务相关息 ,这些息包括:服务在机器上部署息(机器IP,部署路径,服务配置,端口息),服务实例运行状况等其他重要息。简单来讲,它提供了一个服务名资源一个映射关系。
Z****E 2018-07-09
产品迭代最后一公
软件产品生命力在于不断功能迭代。一个新功能从需求产生完整地呈现给终端用户,中间经过了调研、立项、需求分析、设计、开发、测试等一系列步骤,而发布变更则是整个流程最后一步。具体来说,发布变更是指将产品功能修改内容发布一组服务器上过程。 变更过程可以简单由一个研发员手工将代码上传一台服务器上,也可以复杂上万台机器数据传输和命令执行。如果我们深入地考查整个变更过程,可以发现无论变更过程本身如何变化,其中有些组成部分是不可或缺,这将其总结为变更三要素,即变更源、变更策略、变更目标。 变更源:描述变更涉及具体内容,可以是程序、数据或者命令; 变更策略:描述变更过程如何执行,包括但不限于顺序、并发度、失败容忍度等; 变更目标:描述落地变更内容一个或者多个目标机器,也可能是虚拟机或容器。
陈****1 2018-07-11
原始创业——创业者核心竞争力
5.迷失方向意外:远见 原始比较淳朴,先民传说很多都是某因为打猎、迷路、掉沟了,然后开拓一片新天地,创建一个新民族。 面对创业成功者,很多无聊鸡汤编辑根据结果倒推原因,非要说对方有远见卓识,因为穿了红内裤绿袜子,所以就挣出了千亿身家。我看创业者们,他们远见和原始一样模糊,他们只能说模糊要改变某某领域,跟原始要顿顿都吃饱肉一样简单。 “远见”对于“一群创业者”是有用,但对“一个创业者”用途不大。老子李耳能看透天道写下《道德经》,他也没有代周称帝啊;有远见只是能让创业者少做逆势而为蠢事,但同样是顺势而为,效率也差别很大。 说句不客气话,能根据个远见精细安排发展计划,根本没必要冒险创业,这种才就是姜尚转世孔明再生啊。而姜尚对什么时候钓文王,卧龙对刘备天来,其实也算不太准。 6.被迫迁移弱者:精英 本来小黄小白小黑都在非洲幸福吃香蕉,但大家孩子多食物少了,小黑身高马大小白和小黄打跑了。虽然后面小黄小白混都不错,但当时他们就是打不过黑哥才被赶走啊。
雪****魁 2018-07-11
危险背后机遇--云服务故障危机分析
对于落实是为导致故障,甲方单纯索赔追责并不能解决问题,因为云厂商总是比甲方实际损失更小,甲方无法触及云厂商能倒腾出故障部门。甲方只能根据云厂商销售和服务线能力和态度,确认自己交钱了能否靠谱服务。 最重是商誉 云计算既是资源又是服务,资源相对可以量化,但服务短期内看直观感受,长期看商业誉。商誉分为企业商誉和个商誉,云厂商企业商誉都积淀不足,胜者也是比烂大赛中靠友商更烂胜出,和IDC/CDN比优大赛无法相提并论。大客户在吃够了厂商亏以后,会选择任能有个商誉,能做出承诺、调动资源和平复问题销售和服务员。 有个客户非常任某个小云销售,他告诉该销售,虽然某大云有高层合作,某大云也说报价肯定比某小云低5%;但是某大云服务机制有问题,出故障从来都是衙门话,每次故障都要客户去乱猜和背锅。最终这个单子在客户执行层暗助之下,该小云快速业务切过来并坐实站住了,这份暗中相助就是靠个商誉带来任。 我和大客户谈故障时候,喜欢详细故障原因刨析给客户,企业客户是讲道理,不要ToC用户手段来对付ToB客户。
TOP