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疏****月 2018-07-09
一键上线Archer | 百度持续部署的瑞士军刀
另外,Archer也可为上层服务托管台的底层工具链,为PaaS台提供稳定的底层部署服务。 通用场景 百度内部,通用的部署系统需要适用于以下场景: 各业务线拥有各自的规范,语言、框架不统一,部署策略不一致; 支持分级发布,及时拦截部署引入的线上故障; 业务的多地域部署; 多种络环境及大部署; 提高自动化效率,能够集成测试发布自动化流水线。 后面,我们将结上面场景,向大家介绍百度持续部署是如何实现的。 服务架构 整个系统由命令行工具、web服务、中转服务及单机agent+部署插件几部分组成(如图2所示)。用户通过命令行工具触发一次变更,web端进行参数解析及任务分发,对应执行机器agent通过心跳获取任务后,调用部署插件执行实际任务。涉及大及不同络环境的部署会进行中转下载。 解决方案 各业务线拥有各自的规范,语言、框架不统一,部署策略不一致 为避免杂乱无章又不规范的服务代码及配置文件的目录结构,Archer规定了一套既灵活又完整的规范。
M****点 2018-07-10
中国云计算现状——产品篇
既然谈到了混云,肯定就要谈云管台,云管台不是伪需求而是新需求。当客户的非CDN云资源采购金额过500万以后,其子项目之间没有内互通的需求,这时候该做一个跨厂商的云端资源管理方案了。现虚拟机不能像CDN一样随意迁移,但未来Serverless服务崛起,计算能力也会多厂商之间漂移的。客户提前把云管台从计费和权限层面做好,至少项目级别可以和多个厂商侃价,还能模糊计费相关业务数据。 五、企业IT咨询和实施服务 前面的云计算服务都免不了卖资源或者卖软件,搞IT咨询和实施服务可以让公司增加企业服务的融资概念和收入构成。中小型云厂商都尝试转型做这类工避开成本搏,大厂商嘴上说不要眼神也很诚实。但具体参与过程中,这类工很少有成功案例,我做成功过这类项目感慨也很深,本段落重点解释这些现象并给出建议。 先说IT咨询,过去云计算台吸引到的都是成本敏感的游戏客户或者技术优先的创业客户,这两类客户都不会为一小时一千元的咨询服务付费。现高净值客户放出来的云计算咨询标了却没人投标,因为小型云计算企业因为资质、高层、客户关系等原因没有投标的机会。 我们经常遇到咨询标,但我们也不想投这个标。
嘟****y 2018-07-11
大型企业适用的云台账户体系
前文是说注册阶段的法务承诺,到使用过程中云台又会有各种奇怪的“资格认证”“功能审核”等问题。云台要规避自注册客户的政策法规问题和恶意欠费问题,但这和大客户有什么关系?供应商用“认证”“审核”这类词跟甲方说话就是态度不端正,这又是一句“客户你好,你要服从管理,爱审不审,不审就滚”。这类甲方的身份资料是公开的,也不会恶意赖账,这时应该由乙方主动记录规信息,后台透明完成功能开通,设置消费和透支上限。 设客户是成长型公司,以前CEO创建的账户让员工继续使用。某天CEO被老婆打了一顿,因为他的购记录有给“丽丽”订花和开房;或者警约谈该倒霉蛋,警告他不要用盘传播非法视频;也可能CEO打开聊天工具,发现自己很多幼稚鸡汤文给投资商。不要误会是有人要整这个CEO,SSO单点登录多项服务,同事用混了账户也正常。 如果客户放弃使用某云之后,原账户不注销滚动欠费几千万怎么办?云巨头们都是横向一体化经营,搞不好会和客户有竞争,霸王注册条款下的法务风险确实存。 一个企业服务的账户不应该由客户注册,而是供应商主动提供,像IDC和CDN就会主动给客户提供查带宽的账户。
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