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2018-07-10
解密开源这门生意——商业角度看开源
菜鸟一样能参与开源项目刷履历,而导开源项目的可能是个技术投机分子。老一代精英做的开源项目有顶层架构设计和全场景测试,而码农导的低质量项目只看代码和功能。 开源社区的技术交流氛围也在发生变化,开源本意是以码会友,但现在提pr提issue的码农,有几个看过前人写的代码的?大部分都是看一眼说明文档就来github上指点山了。现在的码农只关注能出名能赚钱的热门项目,像OpenSSL这种核心项目,冷清到几乎没人关注。 对于一个公司来说,“拥抱开源”只是一种融入生态的策略,投入大量码农并不等于导项目,导项目不等于独裁式控制项目,独裁制控制项目是逼着Mysql变成MariaDB。大公司投入再多码农去做开源,本质上还是在开源协作场景里增加自己关注的功能,无关道德只有利益。 结束语 开源是一好事,但只有对的人才能把这事做好。希望本文让大家评估开源的商业价值、产品价值、理价值时,能有一些新的认识。 附录:关于开源质量 一切都是人写的,设计和实现者的能力决定了的质量。
金****洲 2018-07-10
混乱的集群遇见TA 从此岁月静好
云的要客户已从最初的中小初创公司逐步渗透到各行各业的大型企业。可以说,企业上云已是企业发展的必由之路。部分数据敏感的企业结合自身数据的安全性、所有权和控制权等综合因素考虑,会选择搭建自己的私有云或者混合云环境。 但是在上述环境中,用户的机器都需要自行理,这就必然给云运维人员带来很多意想不到的麻烦。 其实我们面临的问题从来就没有什么大的变化,唯一不同的只是机器规模越来越大,人心越来越复杂。 Q如何在1台机器上部署基础设施?A 一切都源于那个亘古不变的道理:扔一个文到机器上,然后跑一个命令。 Q如何在10台机器上部署基础设施?A 写个for循环搞定。 Q如何在10000台机器上部署基础设施?A 这个也好办!定制操作系统镜像CUSTOM.iso装机自动化安装! then…… Q如何速升级所有机器上的基础设施? Q服务因异常挂掉,能自动重启保活吗? Q公司做活动,预计流量突增,能扩容吗? Q公司活动结束,为节约成本,能缩容吗? Q新开发的基础设施服务有问题,能立马回滚吗? Q可以做虚拟化资源限制基础设施不占用过多的机器资源吗? Q如何先部署小批量机器,确认无误之后,再做全集群部署?
h****l 2018-07-09
如何在预测模块中添加一个预测器?
添加预测器的步骤 如步骤将会指导您在预测器中添加一个 NewPredictor: 定义一个继承基类 Predictor 的类 实现新类 NewPredictor 在 prediction_conf.proto中添加一个新的预测器类型 更新 prediction_conf 更新预测器理器(Predictor manager) 面让我们用上面的方法来添加新的预测器。
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