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****ac 2018-07-12
亿元算力 | 百度大脑AI Studio重磅推出算力支持计划
4月23日在深度学习发者峰会上,将放发一批算力邀请码,用如验证邀请码,则会获赠的GPU算力时长,邀请好友加入,同样可以获赠时长,邀请越多,获赠越多! 与此同时,AI Studio的远程集群模式也在进一步扩容,增加更多的计算资源。该模式依然秉持模式,不限时使用。 本页面也会放邀请码申请。用填写基本信息, 由运营员核验后,如满足资格,则会直接赠予算力邀请码,用于算力兑换。 使用方法如下: 1. 点击“立即申请”填写基本信息,通过运营员核验后,用的邮箱将收到运营员发送的算力邀请码:一串32位数字。 如: 718b2a717583432c92a15cd714b996fa 2. 登录AI Studio,点击屏幕右上角个中心 3. 在”个中心”页面右侧点击”邀请码验证” 4. 输入邀请码并点击验证 5. 如验证成功,将提示”您新获得XX算力卡,当前算力卡总额为XX.X” 6. 您还有机会获得更多的邀请码,将邀请码复制转发给同学/朋友,则有机会获得更多的算力卡。 7. 查看算力卡使用明细。您可以在”算力卡明细”中看到每一笔算力卡的收支情况。 8. 如何使用算力卡。
x****3 2018-07-10
中国云计算现状——采购篇
我们的产品设计、安装、POC、维护;或者设计、安装、POC、维护。 其实啊,客听到这类内容没有任何感动,友商吹牛也是这个腔调,早就被洗麻木了,而且还会心生反感。 你们的技术好不好有我们的技术评估部门一票否决,我听不懂也不想学。 请你讲我能听懂的成功案例,我们要靠听你们编故事来扩充自己的想象力。 媒体价折扣价我听不懂,你就说给我的正价就行,限时特惠是警告我很快要涨价吗? 你们的服务是不是不值钱,或者根本就没服务。 技术驱动的公司拿来招聘和PR的PPT很容易和技术团队共鸣,适用于发者大会上自我营销,但拿给大企业大项目采购决策的营销方案,必须尊重客的评估标准。 三、尊重客的评估标准 客的很多评估标准死板、僵硬、冷酷无情,我在打单时也经常满腹委屈。但客也有自己的顾虑,如果你想要赢单就要尊重这些评估标准。 1、各种资质和案例需求 这确实是歧视云计算企业,我们玩资质肯定没几大超级集成商熟练,云计算新产品能有多少新案例。这就跟企业要应聘者是名校毕业、名企履历一样,我不了解你的实水平,有证书和履历卡着总放心一点。
无****禾 2018-07-11
云客需求引导管理--实战型IT太极拳
倒是云厂商某些从业员对内滑头滑出经验了,当他们遇到来自客和售前的需求时,照本宣科照方抓药,是腹黑的把选型责任甩出去了;医生按照护士和病的建议来药,治不好病也不负责任,这种伎俩能瞒得住谁哪? 3.协助内部沟通的能力 我给很多客都写过正式公函邮件,既是在公函表态承担责任,又是帮客技术和运营团队制作对内交代的工具。 我们帮客技术和运营团队解决难题,他们难题解决后会促进我方的消。其他客内部部门会挤兑欺压这两个部门,而已经入围的云供应商不会太介意这些部门的态度。 我举个偏点的例子,一个造纸厂的IT说,虽然源社区的邮箱方案简单又,但他还是会买商业邮箱。他自己搭出来的邮箱会天天有挑刺说不满意,而他买商业方案以后,谁有意见谁就去找老板请款买新模块,反而落个清静。 我们并不介入用内部管理问题,但我们要把客变成朋友,而不是做一个冷脸旁观的衙门。 4.推进业务的能力 无论是个技术革新业绩,团队节省成本业绩,还是内部工作流改善,甚至对外服务能力优化,都是帮推进客的业务,帮客出政绩。
嘟****y 2018-07-11
大型企业适用的云平台账体系
第二.账内资源隔离 企业客尽量会将资源集中采购,在采购IDC/CDN这类简单服务时不用担心资源混淆。但套用过去管理虚拟机的经验,管理IaaS和PaaS服务时要有资源池隔离,不同部门和项目的主机资源要分别计和管理。 一个很常见的场景是,事部的OA系统申请了15万云主机用,生产车间的ERP和销售部的CRM系统不设上限,外部客A项目预算是50万,B项目是200万,等等等等。 如果没有资源池的概念,就是一个账管所有资源的“大通铺”模式,客要把脚趾头都掰完了才能算清各项目的消金额;万一云平台调整了资源价格,较的客又要从头重算一次。 这个“大通铺”最尴尬的不是计繁琐,而是一个账下所有资源毫无权限隔离,客或者只有一个去登录云平台,或者将不同业务注册完全孤立的账。互联网公司无法理解传统企业和自然有关的流程是多沉重,客选一个云平台管理员完成所有操作,客的项目越多管理员员就越晕越累。将不同业务区分为不同账也解决不了问题,因为客和云平台都要将这批账统一管理,但实际扣进度总会超出意外,项目欠停机或者追加预算,挨骂受累的都是平台管理员。
m****t 2018-07-11
设计中立公有云云管平台
3.计系统 标准计系统的功能复杂又强大,每个账是预付还是后付、当前有多少余额/透支额度、单个资源是打包整体付还是按需按量付配赠资源的占用策略,资源欠后的保留周期,网银和财务付接口,甚至连发票管理都是计系统要涉及的。 本部分说明如何用一两个月就能做出来的对账式计系统。 用相对可控,对反赖账逻辑就可以弱化甚至不做。 按量付就要几分钟一次频繁对账,那就把虚拟机、公网IP的按量付砍掉,通通做成包月付;对不能做成包月付逻辑的资源,金额需求直接打包或减(比如说OSS的get post用是一百块钱上亿次),大金额项目只能做成延迟出账单的后付(比如CDN账单)。 产品品类不用太多,比如说虚拟机配置保留常用的5-10类就行了,没必要做出四五十个配置类型。 各个厂商产品单价都是微微不同,但云管平台的资源可以做成统一价格。云管平台可以简单的按最高价格向客,也可以要求高价云平台做充值赠送把价格实际降低。
h****0 2018-07-09
发指南 】智能家居技能
创建技能 在平台完成配置服务授权(DuerOS与发者的设备云、App账号等打通) 在发者的APP里成功登陆并授权账号; 模拟测试 1、在平台右侧对话测试框内,输入“发现设备”,会反馈提示“正在查找设备,需要xx秒” 2、成功发现设备后,即可输入控制命令(如:打灯),来操控绑定的设备; 机测试 1、进入机测试页面,点击启用 2、在机设备上登录同一个百度账号 3、通过语音输入“度,打技能调试模式”进入技能; 4、可以通过“度,发现设备”来更新可控设备列表,通过语音控制指令,测试控制智能家居。 如何发布上线智能家居技能?审核和视频录制有哪些要求?需要提供哪些资料? 申请上线: 技能发完成,并通过模拟测试验证后,即可填写技能相关信息,在平台上申请发布上线; 录制视频: 技能提交申请上线后,DuerOS会进行技能的审核。 为了尽快通过审核,请录制设备控制视频,内容需包含主控和所有被控设备,需要可以成功控制被控设备的相关功能项。
双****4 2018-07-11
【杂谈】猎场没那么精彩--还原实的猎头
第一部分.前言 无论是百科词条还是热播影视剧,猎头高端大气上档次的形象都深入心。我能理解新初见猎头的兴奋,但实际上猎场没那么精彩,面对这种过高的期望,猎头朋友们是很尴尬的,就好像每个IT工程师的都能下载Q币一样尴尬。 本文的定调并不是批判猎头行业,对水货猎头的调侃才能让敬业猎头生意更好,让应聘者更少花精力在无效应付上,让招聘方知道资深猎头贵在哪里。 第二部分.实的低端猎头市场 大部分猎头公司的公介绍就是几句无法查证的套话,其老板一般都是资深猎头跳槽单干,和老客保持着半面之交的关系。猎头公司找客并不难,因为大都是无保底合同,半面之交的关系也够用了。 大部分新手猎头顾问,不管他们入职时的理想有多远大,打了半年电话以后梦想都会变成跳槽去甲方那里做普通事职员。他们即不了解面试者也不了解用单位,为一个候选时间不超过半时,他们也习惯了面试成功率是百分之一。他们并不在意应聘者和面试官的时间是否被浪,挺高大上的猎头工作,被这帮庸做成了炸鱼游戏。高端猎头拿到简历就始调查研究了,而这类猎头等二面以后才能记住面试者的名字。
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