关于 网赌提款客服说账号对打违规不给出款怎么办?qq9306__15 的搜索结果,共1728
嘟****y 2018-07-11
大型企业适用的云平台户体系
前文是注册阶段的法务承诺,到使用过程中云平台又会有各种奇怪的“资格认证”“功能审核”等问题。云平台要避自注册户的政策法问题和恶意欠费问题,但这和大户有什关系?供应商用“认证”“审核”这类词跟甲方话就是态度端正,这又是一句“户你好,你要从管理,爱审审,审就滚”。这类甲方的身份资料是公开的,也会恶意赖,这时应该由乙方主动记录合信息,后台透明完成功能开通,设置消费和透支上限。 假设户是成长型公司,以前CEO创建的户让员工继续使用。某天CEO被老婆了一顿,因为他的购记录有“丽丽”订花和开房;或者警约谈该倒霉蛋,警告他要用盘传播非法视频;也可能CEO开聊天工具,发现自己很多幼稚鸡汤文投资商。要误会是有人要整这个CEO,SSO单点登录多项务,同事用混了户也正常。 如果户放弃使用某云之后,原注销滚动欠费几千万?云巨头们都是横向一体化经营,搞好会和户有竞争,霸王注册条下的法务风险确实存在。 一个企业务的应该由户注册,而是供应商主动供,像IDC和CDN就会主动供查带宽的户。
无****禾 2018-07-11
户需求引导管理--实战型IT太极拳
(这些运营问题都是2015年的,可能略有老化) 案例3.户被同集团的云计算子公司务的欲哭无泪,找我们接盘时了一大堆需求,我同样是拒的比接的多。户问能利旧设备,我认为利旧设备的配置都太高啦,还如租我们的廉价务器。户要我们按照旧接口去定制开发,我指用我们的SDK接只有半个人日,而旧接口连文档都没有只能猜。户要我们派几个高工长期驻场,我明所有故障都可控且已演练,远程排障我们有10个高工主程,但长期驻场我们高工得抑郁离职了。户担心日常无事可做了,我们就帮户做了月度巡检流程,但整个流程我们全程参与,他们巡检成功就是双保险,忘了巡检也有我们的监控兜底。 案例4.有公有云要买最便宜的带宽,但最终沟通发现方是要做非核心日志上传。云平台默认的计费则是上行带宽免费,但免费限流的上行带宽承诺SLA。最终结果是建议户短期内买几十台低配云主机,同时做好户端容错,长期看建议这些日志直接上传至象存储,还能配合我方大数据务做MR。 案例解析 云计算主要务企业户,企业户内部分为采购、技术、业务、管理等多个角色,在本案例中务的技术和运营团队是非常讲道理的。
x****3 2018-07-10
中国云计算现状——采购篇
云厂商在降低单一云产品的上手难度,但直到户业务如何上云、哪种应用配合哪类云资源,甚至软件技术支持都是可以做的,户也愿意包一个厂商完成所有工作。 五、戳破乱象做科普 云厂商在务个人户和开发者的一些宣传特征并适合大项目大企业户,我们应该向采购决策人讲解这些特征的害处,并在应标文件中做更踏实可靠的承诺。 1、公有云厂商的运营定是霸王定,SLA条是免责条,根本考虑户利益。户感知到故障了敢承认,等到技术部和公关部双确认发通告已经过去好几天了;大部分云务故障的定义是业务中断,并解释性能低到何种程度算业务故障;假设云主机宕机30秒后重启了,百倍赔偿就是用3000秒代金券让户闭嘴;只有丢失数据,好像没有任何SLA得清楚。很多户宁愿多掏钱选择用小型厂商或者私有云,就是因为大型公有云厂商管户管的像个游戏会员。无论你推销公有云还是私有云,要拿问题的诚意来,户操碎心了明年就续约了。 2、户并想盲目做小预算,单纯为省钱就做采购了,只有其他方面没什好比的了才会比价格。
M****点 2018-07-10
中国云计算现状——产品篇
某些云主机的超卖比过高,性能太差,又因为各种原因更换云厂商,那只能基于性能原因用物理机。 某些硬件特性虚拟机还没模拟来,或者你模拟了我也信,比如Oracle RAC就偏爱硬件存储。 某些非TCP/IP资源必须接专用板卡,比如接电话络的务器,接专用器材的务器,接加密狗的务器。 非技术因素必须用物理机,比如某软件查问题来怪虚拟机,为了避免麻烦它们特地安排了物理机。 为了利旧等原因接着用物理机,有些单位的电费是行政部负担的。 既然要用物理机,要和虚拟机联动就要用混合云。混合云就是用专线通两朵云,或者让物理机和虚拟机内互通。肯定有读者怪我认识浅薄,但是云内资源调度都做好的用户,能做好跨云的资源调度。 既然谈到了混合云,肯定就要谈云管平台,云管平台是伪需求而是新需求。当户的非CDN云资源采购金额过500万以后,其子项目之间没有内互通的需求,这时候该做一个跨厂商的云端资源管理方案了。现在虚拟机能像CDN一样随意迁移,但未来Serverless务崛起,计算能力也会在多厂商之间漂移的。
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