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嘟****y 2018-07-11
大型企业适用的平台户体系
将不同业务区分为不同户也解决不了问题,因为客户平台都要将这批户统一管理,但实际扣费进度总会超意外,项目欠费停机或者追加预算,挨骂受累的都是平台管理员。 现在越来越多的平台会让客户户下创建多个权限访问隔离的组,不同的组会各自做用量统计配额上限,逐步解决了管理员侧的隔离计费问题。 ##有的平台会把这些组叫做“户”,但这下文的权限子户会有名称混淆,本文是将其称为池或者组。 第三.多户权限隔离 相关用户在平台要有自己的子户,这样才好记录操作日志做权限控制。 首先要保证这些子户不能用于登陆到公司的其他业务线,特别是个人业务线,这也是子户研发一直滞后的重要原因。 最简单的子户是管理员手动创建户密码,但这有弱密码员工离职问题;简洁方案就是管理员手工创建子户,但密码验证由客户的企业AD做Keberos认证来完成;最复杂对接即将AD的户体系(含用户注释分组息)完整引入平台,但平台管理是小众需求,AD管理员一般不是合适的平台管理员,这个功能要斟酌。
雪****魁 2018-07-11
危险背后的机遇--服务故障危机分析
现在容易问题的是平台的运营维护厂商的自定义管理模块,客户就是缺合格运维才被逼上的平台,但厂商自己也缺人;在软件BUG这一部分我已经吐槽过做平台外延模块程序员的技能水平了。这些地方了问题该投诉投诉、该索赔索赔,逼着客户去招更敬业专业的工程师。 投入 过程中,合格的厂商可以让物有所值,但巧妇难为无米之炊,原始投入不够服务就不可能很稳定。面向中小客户的时候,厂商很忌讳透露具体硬件成本,也尽量避免承认不足,但面对大客户时会很坦。 作为持久共生的大甲方,请关注乙方的成本红线,买家永远没有卖家精。如果甲方给够钱了,乙方仍然用劣质硬件IDC过高超比,小厂商一般是老板带头节俭,而大厂商很可能是执行层的人弄错了,作为甲方该闹就要闹。 人为原因 厂商的人为故障总是糊涂,但细心的甲方是能看来端倪的。有时候厂商想遮蔽技术的问题,会说是人为原因,缓过这一次故障赶紧修订BUG准备;有时候明明是人为原因,但人为故障都是打脸实锤,厂商脸会肿而且要赔偿,可能会找个其他原因来给脸部降降温。
s****d 2018-07-11
亿元级用户分析
3.主体贩分析 供应商不可能靠软件服务做到亿元销额,只有以为载体,客户才会给到亿元大单。这个观点跟前文的“可以用做计收载体,但不能做为上目的分析”并不是冲突而是印证。 以软件服务做亿元营收载体,采购决策人会承担巨大决议风险;但平庸的贩又会陷入价格战关系战之中,厂商追求市值利润都不能讲这些老套路了。 我们先列来哪些是单体贩能过亿的,厂商把这些其他的软件服务做打包混淆集中交付,厂商就不是卖而是卖梦想了。 3.1 IaaS计算池 IaaS计算池,交付给客户的是CPU+内存+本地+本地网+IDC电力,产品形式可以是虚拟机、裸金属、容器,或者预装了数据库-大数据-队列等服务的模板化主机,决定池成本的是硬件电力的价格,以及内部浪费程度。销铁三角对硬件池的包装,完成成本分析、交付服务展示付款周期核算;在硬件池交付时,厂商的优势长处是大规模交付成本控制,至于短处么——家家有本难念的经。
m****t 2018-07-11
设计中立公有管平台
第四附加 前文的必要是狭义但经典的,其主要目的是将物理抽象化输池化调用。而另一些服务上更多是技术上强调自己接入了VPC,或者强调自己开箱即用、无限扩容。管平台集成这些是为了节省用户人力统一单,在人力工期紧张时,下列服务我们一个也不做,让用户自己在虚拟机上搭建;在人力时间富裕状态,我们要认真评估如何接入服务。 依赖虚拟IP共享硬的传统群集服务,比如双主多从MYSQL,Keepalived+Redis,Heardbeat+DRBD+NFS,Oracle RAC。前文在LB阶段已经讲过VIP无法在VPC网络里自由漂移,大部分厂商又不太支持共享硬、心跳线等功能。管平台可以集成这些应对中小型客户需求,也可以直接建议客户单机部署;重型用户需求产生了就不轻易变动,可以通过管平台自主测试、厂商定制开发、接入混合物理机等方式来个案单独处理。 客户端旁观选举的自协商群集服务。最近的新服务,以及一些老服务的Cluster版都在走向智能化群集的方向。
追****圣 2018-07-11
给书记省长讲清楚计算
综上所述,计算就是将分散在各个公司的息技术汇聚到一个大平台,其兴起始于需求扩大而人力短缺,其未来发展趋势是通过规模经营数据共享,成为新型息化社会的技术基石。 计算如何带动地方经济 计算落地是要自建数据中心机房,我们一般称之为基地,基地在经济利益社会影响上传统工厂并不相同。基地通俗易懂的展现形式就是开启数万个高速运转的电脑铁皮箱,但这些电脑不用接显示器也不用人员现场操作,只要这些电脑能开机能上网就能对外服务。基地数字地产不完全相同,数字地产只装修好房子,基地关注用这些房子做什么。 基地是无烟工业,并不需要雇佣大量人口,对直接促进就业帮助不大;但计算没有实体矿产投入物品产,只需要大量电力启动电脑也不会产生大量污染。 基地像电视台塔一样,通过产生扩散数据息对客户提供服务,这些息的传输没有物流成本,光速直达全球每个角落。 因为基地服务全球客户,所以基地可创造极高的营收,但不能简单的计入地方政府的GDP。一个耗电三千瓦的机柜加附属空间占地5平方米,如果计算全部,每年可产生20万元以上的营收。
f****8 2018-07-10
2018年计算行业展望
现在的曹操袁绍等人只是西园八校尉,离封侯称王还早,扩军抢地的速度还可以继续提升。 汉末是机会主义者的舞台,敢造反敢扛事就是一方诸侯,但三国时代的整合兼并考验的是人才。现在计算厂商只要不是过分作死就能业绩翻番,抢到的新单永远比丢到的旧单更多,所以很多流寇投机分子也在做计算,而整合更多是吃老本依赖母公司。 什么时候计算进入白热化竞争哪?历史书上给我们类似的答案,小山头逐渐被兼并,比如说第五第八合并,第四被第一挤垮;人才逐渐向大军阀汇聚,曹孙刘都开始招贤纳士,而不是只能依靠家兵家将,那些山贼流寇被洗牌局;大军阀控制了旗下的,而不是世家大族的傀儡,类似于曹操在荆州取代刘表,刘备在益州取代刘璋。等到某宣布旗下软件都依附于平台进行卖,某宣布能用用户给生态兄弟们带来了引流增长,这个时候计算才会是各集团的核心竞争力。 到这个阶段需要几年?我认为是三年开始,五年定局。
c****i 2018-07-11
付费拨见日--咨询可行性分析
4.咨询的投入产传统咨询的朋友聊过,为什么不做IT专业技术咨询,他们一方面说太麻烦,另一方面是模糊觉得人力太贵,高端人力还总是放空闲置,最终不赚钱,所以本章节推演一下投入产比。 按上文所述,能胜任咨询专家的人非常少,薪要求也会很高。但是如果只参与决议监理,不参与具体施工过程,一个专家一年能跟个八个大项目,全国凑100人也不太难,这些人差不多能扫遍全国TOP500的IT大项目了。 咨询的收入主要来自咨询费,一个千万上亿的大项目,前置两百万的咨询标不算奢侈。朋友做过好几个50万的咨询建议书,加上访谈讲解只花了两个人月。去年我没做过专业收集,全国上亿的IT项目随耳听到的就几个。因此咨询行业的规模不算太小,想做过亿甚至亿都有可能。 按照中国国情,IT项目卖最容易冲营收,卖软件就很难证明价值,而卖人力是最难卖钱的。长期稳定外包的低端码农,最终用户一般是掏月薪1.5-3倍的管理费,报给客户的单人日成本从1000-4000不止;短期外包的高级专家,单人日报价低于一万二,每人月管理费低于二万,客户会觉得你找了个假专家。
M****点 2018-07-10
中国计算现状——产品篇
非技术因素必须用物理机,比如说某软件查不问题来怪虚拟机,为了避免麻烦给它们特地安排了物理机。 为了利旧等原因接着用物理机,有些单位的电费是行政部负担的。 既然要用物理机,要虚拟机联动就要用混合。混合就是用专线打通两朵,或者让物理机虚拟机内网互通。肯定有读者怪我认识浅薄,但是调度都做不好的用户,怎么能做好跨调度。 既然谈到了混合,肯定就要谈管平台,管平台不是伪需求而是新需求。当客户的非CDN采购金额过500万以后,其子项目之间没有内网互通的需求,这时候该做一个跨厂商的管理方案了。现在虚拟机不能像CDN一样随意迁移,但未来Serverless服务崛起,计算能力也会在多厂商之间漂移的。客户提前把管平台从计费权限层面做好,至少在项目级别可以多个厂商侃价,还能模糊计费相关业务数据。 五、企业IT咨询实施服务 前面的计算服务都免不了卖或者卖软件,搞IT咨询实施服务可以让公司增加企业服务的融概念收入构成。中小型厂商都尝试转型做这类工作避开成本搏杀,大厂商嘴上说不要眼神也很实。
林****颖 2018-07-10
中国计算现状——成本篇
但以前从未有过需要机柜带宽加服务器一起做规划预估的情况,大厂商的估算人员未必估的够准确,不会是紧绷到过度超卖,就是大水漫灌一样的浪费;而小厂商的客户固定估算简单,就算不足也不是大新闻。所以闲置成本这一块是各有千秋的,说不清楚谁的成本更低。 5、人力成本 作为计算从业人员,感谢这个行业给我们带来了高薪。对公司来说,高薪招揽技术人才可以提高公司核心竞争力,极大加快产品上线速度。如果工翻倍挖个技术人员,让某个项目提前半年上线,或者多花了200万雇个5人小组,但融金额多了3000万,从公司角度是包赚不赔的。 说技术人员的具体薪水有点泄密,我们八卦一下某些销人员也能惊掉外行的下巴。一个智商沟通能力都正常,无任何特殊社会,公司商机正常分配的商务客服级销人员,他们的底薪提成是其他软件行业销的2-5倍;别说你不,刚确认这个消息的时候,我也郁郁寡欢了好几天。 那些自负盈亏没有VC金支持的老一代厂商都在尝试转,但他们的员工待遇太低了,在抢人大战中没有任何胜算,从某su来的技术人员体验最深。
y****i 2018-07-11
做容器的最佳用户
平台运营过程中,容器技术确实能节省成本,但这是靠容器的更小调度粒度决定的。假设一台物理机有180G内存可用,客户买了5台32G内存的虚拟机用了160G,剩余20G内存就是卖不去了。但如果拿这20G内存给一堆只用500M到2G的容器进程用,还是整机都跑小容器不跑大虚机,利用率一下就高很多了。那闲置的20G内存成本早晚也要把摊到客户身上,但这客户直接可视的价没关系。 这个理由最蠢的地方就是,它把容器的客户限定成了对成本敏感的运维人员,而使用更新容器、使用容器编排系统,都是要研发人员一起努力才能发掘来。 容器编排系统的核心优势 很多人都说容器是“私有谁用谁爽,公有谁用谁丧”,其实原因就是:容器需要开发人员配合才能用好,而容器编排系统比容器自身更重要。K8S与其说是Docker的竞争者,不如说是容器行业的庇护者。有了K8S这个容器编排系统,虽然Docker技术不那么醒目了,但其可用性更高更接地气了。 单纯用Dokcer的容器,更像是个封装的比较彻底,做足了隔离的JVM。
G****H 2018-07-09
【 开发指南 】内容播报技能,持续更新
1、功能简介 DuerOS平台支持开发者创建内容播报类型的技能,只需按照数据格式添加息 即可实现内容的播放\暂停\继续等功能。用户可以通过技能订阅新闻有声
也****里 2020-08-29
百度carlife不能跟百度地图同步收藏夹非常不方便请改进!
啥时候同百度的情况下,百度carlife百度地图历史轨迹数据同步到一起
无****禾 2018-07-11
客户需求引导管理--实战型IT太极拳
客户技术工程师认同让最终用户学采用LB加多台虚拟机,比改QoS停机加网卡更可靠。但最终用户宁愿纠缠客户技术人员也懒得学如何用LB,我给支招说我们的操作人日免费送,但硬件改造成本有20万,问这用户只是想试试还是改完网卡就能付费。最后该用户果然只是想试试,我们客户技术部门都躲过一场折腾。 案例2.有个IDC新上线一套外型私有,运营负责人第一次操公有心里痒痒,总是提需求但总被我拒绝。他想开放注册并给新用户大量赠额,而我跟他聊运营数据,让他同意赠送小用户并不能带来多大收益。他说在主机网络性能测试没友商好,我跟他说明权威测试方法意义,让他相友商性能比他好就是作弊或者烧钱。他想不同客户不同产品给不同折扣,我们研发人员半年内没这个排期;我们已经有充分的任,我就直接告诉他我做不过来,给用户充值后赠送同样可以达到折扣效果;给做独立折扣我们要收开发费用,而且这不是强需求。(这些运营问题都是2015年的,可能略有老化) 案例3.客户被同集团的计算子公司服务的欲哭无泪,找我们接时提了一大堆需求,我同样是拒的比接的多。
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