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w****t 2018-07-10
AIOps的四大
在传统的自动化运维体系,重复性运维工作的人力成本和效率问题得到了有效解决。但在复杂场景下的故障处、变更管、容量管、服务资源过程,仍需要人来掌控决策的过程,这阻碍了运维效率的进一步提升。而AI方法的引入,使得机器能够替人来做出决策,从而让真正意义上的实现完全自动化成为了可能。 在AIOps的落地实施过程,最关键的因素还是人,即AIOps的建设者们。 AIOps作为一个全新的技术发展和应用方向,并不是简单地说具备某一种技能或招募一两个大牛就可以完成的,它需要不同角色、多个团队的配合才可以达成。根据近几年来整个业界对AIOps的解和实践,AIOps参与角色的划分也越来越清晰。在百度4年的AIOps实践,我们总结得出了如下四种不可或缺的角色: 运维工程师 运维研发工程师 平台研发工程师 运维AI工程师 可以看到,除了运维AI工程师外,其他角色并不是AIOps产生之后才出现的,他们在传统运维也发挥了重要作用。我们今天主要想和大家探讨一下,在AIOps时,他们的职责究竟发生了哪些变化。为了方便大家解,我们会基于百度AIOps的实践案例,来进行具体说明。
M****点 2018-07-10
云计算现状——产品篇
前言 上篇文章《云计算现状——成本篇》(特大号首发改名为《做好云计算要花多少钱》)讲的是成本问题,即什么企业有可能能做云计算。本文是第二篇产品篇,目标客户是云计算产品经和云计算标准用户。我从一个老用户的角度谈谈每种云计算产品该如何使用,哪些产品改进是刚需放心吐槽,哪些产品有内因就是改不了。本文主要说用云产品的问题,买云产品的问题在采购篇单聊。 正文 现在是2017年,云计算服务是物硬件的优质替方案,客户很认可云计算极低的采购和交付成本优势。这时候我们要少被企宣PPT洗脑,追求华而不实的远景,这些PR文章的受众是风险投资、客户决策层和创业者。我们应该摸清楚云方案和硬件方案比有什么特点和局限性,客户明白特点才能使用得心应手,客户明白局限性才会早作备用方案,产品经心里不慌才会关注核心功能。 一、IaaS产品 IaaS平台的本质是,产品以做硬件资源的虚拟化为本,业务上承接物硬件替需求,其优势是最快速度最低成本交付,客户为预占的物资源付费。IaaS产品是最经典的云计算服务,核心组件是云主机,如虚拟网络、云硬盘和安全组都是为支撑云主机业务而服务的。
林****颖 2018-07-10
云计算现状——成本篇
那些自负盈亏没有VC资支持的老一厂商都在尝试转云,但他们的员工待遇太低了,在抢人大战没有任何胜算,从某su出来的技术人员体验最深。 6、市场成本 云计算企业的企宣和会务的成本能比传销公司还高,以某最火runtime环境为例,据知情人士透露该行业的初创公司50%的成本用在企宣了。每年到开各种技术会议的时候,机票酒店都会涨价,大量二手售卖会议赠品,也是一片繁华景象。 无论是初创公司还是大公司的云计算分舵都不愿意这样烧钱,但你不烧钱市场就会忽略你的存在。 上文说到一些普通销售靠公司分配商机,也和强大的市场引流(烧钱)能力有很大关系,只要产品过硬多参会总是不亏的。 综合评估 综上所述,前三条成本都是大厂商对比小厂商占据绝对优势,但大厂商之间的成本区别并不大,因为硬件降价折扣是有底线,全能拿到便宜服务器、机柜和带宽的厂商肯定超过十家了。企业客户是性选择供应商,并不会盲目黏在一个平台不走,而各厂的技术差距早晚是能追平的,后入场的大玩家一样有插足分羹的机会。 小厂商的机会集在如何避免同大厂商在前三条上正面竞争,少丢分或不丢分,然后在后三条上发力破局。
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