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2018-07-10
解密开源这门生意——商业角度开源
这些部门需要高技术人才,组织有挑战开源项目就像种下了梧桐树,更方便吸引到金凤凰。员工参与这些项目验证和增强个人能力,没参与项目也是在个有实力有美誉技术部上班,这对技术人员是比年终奖更奖励。 某些技术大牛承认把内部项目开源了就能带着源码跳槽,但不开源脑子一样有代码。而这套源码依赖环境也容易招到新牛补位,招聘高级研发JD是千篇一律,而佳验证源码环境是万一挑一。 这类公司肯开源项目都不是核心竞争力项目,相当于零成本结了个善缘,比单纯靠高薪招人要灵活方便。 5. 开源只是善因不算善果 开源是个高热度正向概念,自然也就少不了搭便车蹭热度投机分子。 开源区参与者质在变低,开源代码质量在变差。菜鸟一样能参与开源项目刷履历,而主导开源项目可能是个技术投机分子。老一代精英做开源项目有顶层架构设计和全场景测试,而码农主导低质量项目只代码和功能。 开源技术交流氛围也在发生变化,开源本意是以码会友,但现在提pr提issue码农,有几个过前人写下代码?大部分都是一眼说明文档就来github上指点江山了。
y****i 2018-07-11
做容器云佳用户
容器编排系统核心优势 很多人都说容器云是“私有云谁用谁爽,公有云谁用谁丧”,其实原因就是:容器云需要开发人员配合才能用,而容器编排系统比容器自身更重要。K8S与其说是Docker竞争者,不如说是容器行业庇护者。有了K8S这个容器编排系统,虽然Docker技术不那么醒目了,但其可用性更高更接地气了。 单纯用Dokcer容器,更像是个封装比较彻底,做足了资源隔离JVM。研发人员只在程序出错时才会关注Runtime,而运维人员没感觉到这有什么酷,但确实容器云已经有存在价值了。比如说OpenStack、PaddlePaddle这类新兴和开发框架部署环境没那么简单,用Docker包一层就变非常友了。 对于持续集成和交付场景来说,以前我们是硬压着研发和测试,务保持版本一致、务保证文包,从不盲信回滚预案,须后半夜上线,就这样还天天出故障;现在自动上线压力确实小多了,大家都可以放心测试生产环境一致、保证文不漏传、可以和Git无缝集成,可以扔给研发和测试半自助上线了。这就是我前文所说,容器快速部署优势在于决策快、操作简单。
Z****E 2018-07-09
产品迭代后一公里
产品生命力在于不断功能迭代。一个新功能从需求产生到完整地呈现给终端用户,中间经过了调研、立项、需求分析、设计、开发、测试等一系列步骤,而发布变更则是整个流程后一步。具体来说,发布变更是指将产品功能修改内容发布到一组服务器上过程。 变更过程可以简单到由一个研发人员手工将代码上传到一台服务器上,也可以复杂到上万台机器数据传输和命令执行。如果我们深入地考查整个变更过程,可以发现无论变更过程本身如何变化,其中有些组成部分是不可或缺,这里将其总结为变更三要,即变更源、变更策略、变更目标。 变更源:描述变更涉及具体内容,可以是程序、数据或者命令; 变更策略:描述变更过程如何执行,包括但不限于顺序、并发度、失败容忍度等; 变更目标:描述落地变更内容一个或者多个目标机器,也可能是虚拟机或容器。
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