揭秘得物研发效能提升：从原则到实践的全方位探索

揭秘得物研发效能提升：从原则到实践的全方位探索

引言

在当今互联网技术日新月异的背景下，研发效能已成为衡量企业竞争力的重要指标。得物，作为电商领域的佼佼者，凭借其卓越的研发效能，实现了业务的快速增长与产品的持续创新。本文将带您深入得物的研发效能提升之路，从原则、方法到实践案例，全面剖析其成功秘诀。

一、研发效能提升的原则

得物在研发效能提升方面，始终坚持三大原则：精益理论、敏捷原则和持续改进。

1. 精益理论：强调全员参与，在全过程寻找约束项，减少一切形式的浪费。这一原则帮助团队专注于高价值活动，最大限度地利用资源。

2. 敏捷原则：重视灵活性和快速反应能力，通过短周期迭代和持续反馈，快速响应不断变化的需求，提高产品的适应性和用户满意度。

3. 持续改进：基于数据驱动，不断优化研发过程，形成提升效能的增强反馈循环。得物通过定期调研和数据度量分析，持续发现并解决问题，推动研发效能的稳步提升。

二、研发效能提升的方法

得物在研发效能提升方面，采取了多种方法，包括敏捷开发、质量工程、DevOps和BizDevOps等。

1. 敏捷开发：得物建立了标准的双周迭代周期，确保全业务域在规范的时间窗口内进行跨域协同和标准化排期生产。同时，引入单双周灵活发布窗口，提高需求上线效率。此外，得物还自研了需求管理系统和协同面板，实现了需求的统一管理、任务分配和跟踪，极大地提高了团队的工作效率。

2. 质量工程：面对快速迭代中的质量挑战，得物实施了质量内建的共识和质量工程实践相结合的方法。全体成员参与质量内建工作，从项目起始到终结的全过程都嵌入质量保障措施，确保质量从源头得到保证。得物的质量工程体系涵盖了质量策划、质量保障活动和质量评估与改进三大核心过程，为双周敏捷开发提供全面质量管理保障。

3. DevOps和BizDevOps：得物通过打通开发和运维之间的壁垒，实现了更加快速和高效的代码交付和部署。同时，BizDevOps的引入进一步将业务需求紧密融合到整个研发流程中，实现了业务与技术的无缝对接。这种方式确保了从需求提出到最终交付的每一个环节都能高效运转，全面提升企业的市场响应速度和价值交付能力。

三、实践案例与成效

在得物的研发效能提升实践中，这些原则和方法得到了充分的应用和验证。

• 敏捷开发实践：通过实施双周迭代模式，得物能够快速响应业务需求，在每次迭代中上线超过1000个需求，MRD和PRD的吞吐率分别达到75%和80%以上。对于优先级最高的P0和P1需求，完成率更是达到了100%。

• 质量工程实践：得物的质量工程体系为双周敏捷开发提供了坚实的质量保障。通过设定明确的质量目标和制定可量化的质量指标集，得物能够评估和监控项目的质量表现，持续优化和改进。

• DevOps和BizDevOps实践：通过引入DevOps和BizDevOps理念，得物打通了开发和运维之间的壁垒，实现了更加快速和高效的代码交付和部署。同时，业务需求与技术的无缝对接也进一步提升了企业的市场响应速度和价值交付能力。

四、结论与启示

得物在研发效能提升方面的成功经验，为我们提供了宝贵的启示。首先，要坚持精益理论、敏捷原则和持续改进三大原则，不断优化研发过程；其次，要采取多种方法，如敏捷开发、质量工程、DevOps和BizDevOps等，全面提升研发效能；最后，要注重实践应用，通过具体的案例和成效来验证和完善这些原则和方法。

未来，随着技术的不断发展和市场的不断变化，研发效能的重要性将愈发凸显。我们期待得物能够继续探索和创新，为行业带来更多有益的借鉴和启示。