途牛公司架构与管理层

途牛公司是中国领先的在线旅游服务提供商之一，成立于2006年，总部位于北京市。公司以“让旅行更简单”为使命，致力于为用户提供全球范围内的旅游产品和服务。为了高效运营和管理，途牛公司建立了一套完善的组织架构。

途牛公司的架构分为三个层次：顶层管理层、中层管理层和基层员工。顶层管理层由公司创始人和高级管理人员组成，他们负责制定公司的战略规划和决策，确保公司长期发展的目标得以实现。中层管理层负责执行顶层管理层的决策，并管理和监督基层员工的日常工作。基层员工是公司的执行层，他们负责具体的工作任务，保证公司的日常运营顺利进行。

途牛公司的主要管理层人员包括：

1. 于敦德：公司联合创世人之一，自公司创立以来开始担任公司董事长和首席执行官。他的职责是全面领导和管理公司的各项工作，制定和执行公司的战略规划，提高公司的市场竞争力。

2. Kun Li：现任海航旅游与酒店业务部资产管理副总经理。他的职责是负责公司的资产管理和投资决策，为公司创造更大的价值。

3. Kan Wang：自2022年6月起担任Tuniu的董事。他目前担任HNA Group Co.，Limited（“HNA Group”）的资产运营部执行副总经理。Wang先生于2017年8月加入HNA Group，曾担任Yangtze Air Cargo Holding Co., Ltd.副总裁、HNA Modern Logistics Group Co., Ltd.首席投资官、HNA Group非航空资产管理部门总裁助理。加入HNA Group之前，他曾担任Deloitte的副经理、Hung to Capital Management Co.， Ltd.的首席投资官、Qingdao Haier Co.， Ltd.的海外投资和运营总监。他的职责是负责公司的资产运营和管理，提高公司的资产效率和盈利能力。

除了上述主要管理层人员外，途牛公司还有其他的中层和基层管理人员。这些人员在公司中扮演着不同的角色，共同为实现公司的使命和目标努力工作。

总之，途牛公司的架构和管理层人员都非常专业和高效。他们通过制定科学的战略规划和决策，以及实施有效的管理和监督，确保公司能够持续稳定地发展壮大。在未来，随着旅游业的发展和竞争的加剧，途牛公司将继续加强自身的核心竞争力，不断创新和完善管理体系，为用户提供更好的旅游产品和服务。